水钢炼铁厂坚持“调物料、降能耗、低消耗”的生产经营策略，11月份，累计实现降本增效3007万元。
为决战决胜四季度，冲刺全年工作任务目标，在降本增效工作上寻求更大突破，水钢炼铁厂通过抓基础、严管理、精操作，统一干部职工思想与行动。一是坚持调整物料结构，实行经济炼铁。优化用料结构是炼铁厂降本增效的重头戏，该厂不断探索入炉品味与生铁成本产生综合效益的关系，持续进行技术攻关，大量使用低品位矿石，其中品位小于61%的铁精粉和富矿粉使用比例达到了18.16%，全月铁矿石综合入炉品位仅为55.03%，较大程度节约了原料成本。二是夯实基础管理，强化精细操作。通过牢牢抓基础管理，尽力保证生产稳定顺行。四高炉2号热风炉恢复生产后，该厂合理安排时间，对1、3号热风炉进行加固，并通过深化全员设备管理和皮带综合治理攻关等专项活动，减少了设备耽误。三是攻打经济指标，着力降低工序能耗。该厂围绕烧结和高炉工序能耗全面攻关，降低烧结机漏风率与返矿率，提高热风炉烘炉技术与高炉烧结机利用系数，走低能耗路线。11月份，该厂焦比完成349.9千克/吨，比计划降低14.1千克/吨。四是凝聚职工力量，合力对标赶超。炼铁厂充分发挥职工主人翁精神，大力开展小改小革与提合理化建议活动，为全厂降本增效工作奠定了基础。
(关键字：水钢 降本 增效 3007万元)