今年，宝钢股份以“再创行业最优业绩”为目标，聚焦产品经营、成本改善、能力提升、环境经营等重点工作，不断适应竞争新要求，塑造竞争新优势。

今年，钢铁行业将呈现“高成本、高价格、低利润”格局。面对复杂多变的形势，宝钢股份视机遇与挑战并存，围绕宝钢集团公司年度工作会议提出的“立足能力提升，推进二次创业，实现宝钢做强做优”的要求，继续以“建成全球最具竞争力的钢铁企业”为目标开展各项工作，力争实现上市公司利润持续稳定增长。

在产品经营方面，宝钢股份将主动适应市场变化，满足客户要求，以产品盈利能力为导向，加强产品结构优化，继续保持较强的盈利能力。今年将加快以汽车板为重点的薄板产品、以核电用钢和TMCP船板为重点的厚板产品开发，加快硅钢新产品的拓展和应用。巩固冷轧汽车板、家电板、工程机械用钢等产品的竞争优势，扩大独有领先产品销量。

宝钢股份将以技术降本为重点，持续深化成本改善工作，提升成本控制能力。开展稳定高炉生产，降低铁水成本；提高制造能力，减少质量成本；优化采购模式，降低原燃料和资材备件采购成本；追求设备维修成本经济高效、持续改善能源成本绩效等专项成本改善工作。寻找并杜绝管理漏洞，深挖降本增效潜力。

发展服务先行的制造业，完善以客户为中心的企业运营机制，是宝钢股份提升能力、适应市场变化的重要举措。宝钢股份将围绕用户需求，促进产品经营。开展跨部门、跨产线、跨地域运作协同，提升全流程协同能力。加强市场与现场的协同，努力提高用户满意度。

环境经营是宝钢股份实施差异化竞争的重要策略。宝钢股份将以深入推进能源管控体系和环境管理体系为抓手，把实现节能减排和清洁生产与生产经营有机结合起来。开展以环境经营为视角的技术营销工作，加强低碳、节能、环保重点技术的研发和推广应用。