进入四季度以来，通钢公司认真贯彻首钢集团“三创”交流会精神，主抓生产经营，冲刺四季度。炼铁事业部以“攻指标、保产量”为突破口，瞄准生产稳定顺行工作目标，全面发力。
在加强原燃料管理上发力。炼铁事业部把全面强化原燃料管理作为助推高炉稳定顺行的关键环节，进一步完善进厂原燃料把关，严格执行标准化规程，加大煤、焦、矿等物资抽查力度，对原燃料质量情况预知预控。同时，加强监管力度，由事业部纪委、生产经营室每周开展联合督察行动，保证原燃料质量。
在提振职工士气上发力。一方面，在开展“最佳班组”“生产工艺、设备、安全零事故”“提高生铁产量”三项竞赛及征集合理化建议活动的基础上，积极组织“优秀党员”和“优秀职工”评比活动，增强职工进取意识，激励职工不断提高工作质量保生产；另一方面，充分利用《炼铁工作通讯》，通过组织编发《提高认识，深化管理，全力冲刺四季度生产任务》形势任务教育材料，加强对职工的思想引领，提升打赢四季度生产经营攻坚战的责任意识。
在精细管控上发力。炼铁事业部以定量化思维、数据化管理和标准化作业为核心，全力抓实炉况管控工作。一是提高外购焦炭质量，及时采购优质的“临涣”焦炭，提高燃料质量；二是抓实烧结生产，在提高烧结矿质量的基础上，提高烧结矿品位，促进铁产量提升；三是扎实开展安全隐患大排查，为冬季安全生产做好准备工作；四是以推进TPM管理为核心，进一步抓实设备管理工作。三号高炉作业区以保证安全生产为核心，精细炉况管控提产量；对炉缸冷却水进水和回水走向进行改进，提高局部高温区域冷却强度；利用定修的时机调整风口面积数值，调整风口具体位置、调整风速动能，达到快速降温目的。到11中旬，三号高炉炉缸温度由前期最高点497摄氏度降至300摄氏度以下，并于11月15日实现全开风口作业，生铁日产量实现逐步攀升。
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