11月份以来，方大九钢加强生产管控及产品发运，确保11月产销率目标圆满达成。
据了解，该公司多措并举，一是强化沟通协调，定期召集相关单位部门召开会议，确保各项举措能得到迅速贯彻。二是实行日动态管控，按照“日发运量大于当日产量”的原则组织成品材发运工作，对影响成品材发运造成库存上涨的情况严格把控，做到“以日保月”，确保日销量与成品材日产量控制在正负500吨以内，保证成品材总库存在合理范围内。三是强化销售管理，要求销售人员在提升有效合同量的同时提升线上直发率，从而降低库存存放。四是通过产运销例会制度对成品材生产、发运和销售环节进行有效管控，实现钢、材工序生产和产品发运环节的有机联动。
据悉，该公司11月份产销率达100.11%。（方大九钢 刘于良）
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