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上半年，汉钢公司充分发挥“党建领航、班子引领”作用，积极发扬陕钢现代版长征精神，扎实贯彻落实两级集团公司的各项战略部署，以生产经营预警导航为抓手，以系统效益最大化为落脚点，深入贯彻落实党的十九大精神及两级集团“三会”精神，大力开展“大宣传、大学习、大提高”活动，在全公司掀起了学习《共产党宣言》、《梁家河》精神的热潮；并按照契约化管理模式聘任了职业经理人，全面提质增效、深挖降本潜力、大胆创新改革、充分释放产能、奋力追赶超越；扎实开展“三基三对标”工作，通过评优树模、人才招聘、干部培养、专题研修等方式大力营造并形成了“人才是第一生产力”的良好氛围，“五支人才队伍建设”工作推进有序；生产各系统进一步挖掘系统潜能，聚焦解决生产系统瓶颈环节，严密监控各工序运行参数，持续强化工序衔接，在确保奋斗目标全面实现的基础上，全力冲刺挑战性目标；此外，汉钢公司还通过深入实施对标管理、工资结构调整、刚性考核、全面预算管理等措施，使得生产经营等各项工作均取得了长足进步，实现上半年产量创新纪录43次，真正实现了追赶超越工作的精准推进，顺利实现上半年生产经营目标“双过半”。
(关键字：陕钢集团 汉钢)