1月6日，鞍钢集团攀钢召开三届三次职代会，谋篇布局2018年工作。
会议明确，2018年是贯彻落实党的十九大精神的开局之年，也是鞍钢开启振兴发展新征程的奋进之年，更是新攀钢建设的关键之年。攀钢将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大精神，以新攀钢建设为统领，以契约化管理为主线，以全员效率提升为重点，同步协调开展“3·3·3”治理工程（针对财务负担重、待处理资产损失大、经营性债务多“三大问题”，采取改善经营、资产处置和产融创新“三大措施”，实现提升盈利水平、降低资产负债率、建立自有自由资金池等“三大目标”）和“4+4+1+1”产业格局建设（做强钒、钛、普钢、特钢“四大主要产业”，做优矿产资源、积微物联、产业链金融、产业链贸易“四大基础支撑产业”，做好特色非钢产业，做大以新材料为主攻方向的研发创新产业），促进攀钢由保生存向求发展转变。
2018年，攀钢将重点抓好7项工作：一是创新管理，落实责任，加快提升效率，全面实施经营契约化管理、项目契约化管理和全员效率提升计划。二是厘清问题，找准关键，修复改造攀钢，全力以赴改善生产经营、抓好资产处置和推进产融创新。三是着眼未来，抢抓机遇，发展创造攀钢，坚定不移做强“四大主要产业”、做优“四大基础支撑产业”、做好特色非钢产业和做大研发创新产业。四是深化变革，持续攻坚，全面激发活力，持续提高人力资源与产业发展的匹配度、推进体制机制创新和解决历史遗留问题。五是科技创新、科技创业，培育竞争能力，着眼科技创新创业，加强科研条件建设，着眼产业优化升级推进工艺技术研发和着眼经济效益提升抓好新产品开发。六是依法治企，从严管理，强化管控能力，进一步加强“两化融合”、基础管理和风险控制。七是从严治党，服务职工，切实抓好党建和思想政治工作、干部职工队伍建设，关爱员工，促进企业和谐发展。
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