读懂玉柴 打造幸福玉柴

2017-11-13 9:15:45来源:慧聪工程机械网作者:
投稿打印收藏
分享到:

和谐共赢篇

地势坤,君子以厚德载物,这是玉柴所推崇的文化境界。玉柴秉持“和谐”的人文观,以建设者为本,用博大的人文胸怀去尊重、关爱、帮助、培养、激励每一位员工,体现了“人企合一”的文化追求。玉柴是一个充满人文关爱的企业,更是一个温暖的大家庭。

关注教育 扶困励学

百年大计,教育为本。玉柴以设立奖学金、助学金的方式帮助家庭贫困的职工子女完成学业。2006年,晏平倡导成立了“晏平爱心助学基金”和“玉柴集团奖学助学基金”。截至目前,“晏平爱心助学基金”共资助职工子女216人,总金额达100多万元;“玉柴集团奖学助学基金”共资助职工子女1840人,资助金额达450多万元。

另外,玉柴还积极推动“春蕾女童帮扶计划”,2006年至2014年,玉柴共捐助4600名春雷女童上学,捐助金额达138万元。

关爱职工 共建和谐

一直以来,玉柴高度重视民生,十分关心关爱员工。

在合法权益维护方面,玉柴坚持职工代表大会制度,建设劳动人事监督委员会、薪酬分配监督委员会、生活福利监督委员会三个监督体系,以及职代表审议制、民主恳谈会制、提案征集制等三大机制,推动厂务公开和监督检查,落实员工的知情权、参与权和监督权。

在员工福利建设方面,玉柴积极建设职工安康体系,每年投入200多万元开展职工健康体检;2016年玉柴生产员工平均工资同比涨幅达12%。玉柴还积极推进重大民生项目建设,完成了大学生公寓楼、职工食堂、体育馆、游泳池、保健部等民生建设项目90多个,办实事1950多件,慰问职工和家属7万多人次,帮扶慰问困难职工1.36万多人次,发放困难补助金2729万多元。

呵护心灵 共筑家园

玉柴导入EAP,为员工的内心注入绿色、阳光、积极乐观的因子,帮助员工解除心理困扰,提升员工的心理幸福感,打造一个幸福的玉柴之家。2016年,玉柴开展EAP活动80余次,有3000多人次参与,营造了良好的企业氛围。

(关键字:玉柴 EAP)

(责任编辑:00866)