青岛海尔数据亮眼,引领家电产业转型升级

2017-8-16 9:08:59来源:新浪财经作者:
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近期,上市公司半年报陆续出炉。家电巨头青岛海尔财务数据亮眼,营业收入增速遥遥领先同行业。数据显示,上半年实现营业收入799亿元(并表GEA),其中归母公司净利润40亿元,(并表GEA)营业收入同比增长64%,收入增速领跑家电行业。

在家电行业竞争日趋激烈、产品利润日渐微薄,尤其在国内格力、美的两大乐家电公司夹击的经营形势之下,青岛海尔能取得亮眼的财报,到底有何秘诀,其背后又到底演绎着哪些精彩动人的“故事”?

通过认真分析青岛海尔财报,便可窥视到其中的奥妙,那就是该公司通过产品创新引领消费趋势,将高效节能、绿色环保等新理念融入到产品生产的各个环节,用智能、大数据等先进科技手段为用户提供人性化服务家电产品,走出了一条成功转型之路,这是值得所有家电行业认真思索和探讨的问题。

然而,这种转型之路来之不易,既需企业具有先入为主的战略眼光,又需企业具有锐意进取的产品创新意识,更需企业具有大胆探索的内生动力。否则企业就会满足于现状,裹足不前,失去竞争动力,最终会被市场大潮淘汰出局。

客观地说,青岛海尔在经营总体态势不妙情势之下,做了一番积极的探索,围绕三条主线夯实产业转型升级之路,开拓出一片属于企业发展的新天地,并揭示出家电产业发展的普遍规律:

首先,以市场需求变化为企业创业创新制造驱动力,打造企业市场竞争链条。提高企业核心竞争力,产品是关键;没有强有力的竞争产品,企业的核心竞争力将无从谈起;只有不惧市场拓展困难,将企业创新的触角延伸到市场需求的神经末梢,切身感受客户冷暖,准确推出市场产品创新策略;并抓住产业转型升级契机,将创新驱动发展摆在核心的战略位置,才能拓展企业发展新路。在这方面,青岛海尔公司坚持市场导向和产品创新取得了明显收效:

一是产品市场占有率稳步提高,今年上半年冰箱、冰箱、洗衣机、热水器四大件零售市场份额分别为30.64%、10.58%、28.964%和16.56%,分别比上年增长了3.12个百分点、0.42个百分点、2.02个百分和1.63个百分点。二是产品创新突出,上半年推出的“空净一体空调”、“智慧多温区家用空调”等产品,达到国际领先水平,并显示出人性化使用特点,引发行业的广泛关注和热议。

在中国空调业22项国家标准中,海尔主导占19项,涉及整机可靠性、性能、技术创新、设计、服务等。此外,凭借“变频一拖多技术”和“空调器舒适性智能控制技术研究及产业化”,两次获国家科技进步奖。这一点,值得国内家电同行的认真思索。

其次,以服务和满足客户需求为企业发展蓄积原动力,打造企业品牌价值链条。众所周知,空调产业已经步入供大于求市场阶段,且整个市场的消费需求早已升级,只有立足客户需求,才可立于不败之地;且唯有将用户需求作为产品升级换代的源动力,不断适应新时代家庭对家电的需求,才能开辟一条新的发展之路。

在这方面,正是由于青岛海尔十分重视客户服务,将客户需求贯穿于产品研发、设计和服务等各个环节,注重用户体验,推出的产品已显示出了性能优势:如双温差变频技术能智能选择更适合的控温模式,省电高达31%,实现精准控温,温度波动小,体感更舒适;且领先全球掌握温冷感知技术,能够自动感知人体温度、体表散热量,可同时定位8人,智能判断7种舒适度,准确率高达96%。

而且,从“破除百年脏桶难题”的“免清洗”洗衣机,到细化家庭洗护需求的子母分区洗衣机,再到被消费者誉为“三好洗衣机”的海尔紫水晶,对产品和技术的每一次迭代都建立在精准把握用户需求的基础上。尤其,推出的卡萨帝品牌出于“引领高端生活方式变革”的定位,依托全球顶尖设计师团队,创精益品质产品;通过举行“思享荟”、“家庭马拉松”、“创意生活美学之旅”、独家定制“锋味厨房”等的落地,实现精准圈层营销,多维度地实现与消费者情感的互动联结,构建品牌高溢价能力。这一点,值得国内家电同行的努力借鉴。

再次,以拥抱前沿科技信息为企业发展激发开拓引擎力,打造企业完美市场洼地。企业要想跟上市场发展节拍,除了大胆探寻市场、根据不断变化的市场及客户需求进行产品研发外,更需具有敏锐的信息与科技意识,积极拥抱家电产品制造最前沿科技,并将互联网深入运用到企业生产、销售的每个环节,推动科技与信息的有机融合,有效整合现有资源,才能不断创造出新的产销模式,对其他行业产生影响力,企业才会立于不败之地。

在这方面,青岛海尔公司尝到了甜头,适时将互联工厂模式产业化、社会化,以COSMOPlat平台为牵引,整合已有的智能装备、智能控制、精品模具、工业智能研究院等能力,为企业提供成套智能制造解决方案及增值服务。该企业目前社会化服务能力已推广到电子、船舶、纺织等7大行业。已连接1.5亿用户,300多万资源,以八大互联工厂为基础,实现了大规模定制转型,将库存生产转变为用户生产,用户定制占比达10%以上。

海尔的U+智慧生活3.0战略,围绕以用户社群为中心,通过自然的人机交互和分布式场景网器,搭建U+智慧生活平台的物联云和云脑,实现智能全场景,共赢新生态,为用户提供“懂你”的最佳生态体验。U+平台累计用户数突破5000万,网器销量495万,增幅112%。同时,人工智能、大数据、云计算已经逐渐成为海尔产品竞争力的核心因素。这一点,尤其值得其他家电企业的努力实践。

此外,值得提出的是,家电企业的发展还要围绕着力构建绿色共赢生态、为用户建设健康家庭生活做文章,才能不断推出全社会绿色生活品质,最终让全社会每一个公民自觉践行环保使命。这些年,青岛海尔公司不遗余力,用“全空间保鲜冰箱”打破“冷藏才是保鲜”的错误思想,直击用户痛点;大胆使用环保材料——无氟制冷剂真空发泡技术,保证清洁生产——高新环保焊接技术全流程实现清洁生产,推动了绿色闭环、构建家电绿色生态圈的进步。这一点,值得所有家电企业的认真效仿。

(关键字:海尔 家电)

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