6月20日，河钢唐钢中厚板公司召开专题会议，深入贯彻落实集团重点工作分析推进会会议精神，积极引领全体职工转变观念，适应新形势、新环境，持续强化销售系统以及产线系统自身能力，深入对接市场和客户，全力以赴完成以客户结构调整推动产品升级的核心工作。
为了更好地完成下半年的重点工作，河钢唐钢中厚板公司在总结上半年生产营销工作的基础上，以“深入优化高端客户结构，打造稳定高端客户群”为目标详实制订了以下计划：
一是继续加大产销研用一体化工作的推进力度。该公司将深入对接“产品”和“市场”，了解高端客户的需求，研发高端产品，以高端市场倒逼产品升级；彻底改变产什么销什么的模式，主动对接客户、开发市场，以销定产，做让客户满意、具有强劲竞争力的钢铁企业。
二是全面释放产线能力，全力保产品质量与交货期，以实际行动支撑销售龙头工作。产线系统快速转变观念，全力做好生产计划和生产组织，不断提升工艺水平，将保证产品质量和交货期作为首要任务，让客户签得上合同，拿得走产品，续得上合作。
三是以技术进步、管理创新为核心，打造个性化产品和服务。该公司将充分利用创新工作室、产销研平台，不断开发高端产品，满足客户个性化需求；完善“绿色通道”“客户质量代表”各种服务制度、条款，为客户提供便利；尽快出台产品使用说明书，满足客户的具体需求。
四是继续强化“大客户经理+客户质量代表”的营销模式，打造更加适应高端市场的销售队伍。下半年，该公司将明确大客户经理与客户质量代表分工模式，充分利用各自所长拓展高端市场；加快客户质量代表角色转变，早日成为技术支持者、产品质量的保证者、质量异议处理者、客户的服务者，成为客户、市场产品信息的收集、反馈者，成为产品质量问题、交货期的监督者，逐步打造出高端客户贴心的服务团队。
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