今年以来，鞍钢股份中厚板厂将效益优先原则贯穿于生产经营、设备管理和企业管理的各个环节，全体职工聚力量、扛责任、抢指标，真抓实干，攻坚克难。1-4月份，该厂调品、提质、降本多点开花，中板、厚板两条生产线全面盈利。
该厂将市场形势与自身生产情况相结合，科学制定生产计划，最大限度释放中板、厚板产线活力。中板线主攻薄品种研发生产，努力向超薄极限延伸，全面提升薄品种市场竞争力。厚板线主攻高价位品种钢，提速新增工艺向生产力转化，加快产品研发认证生产速度，提升产品的差异化竞争力。
实施调品工程，提升品种创效能力，通过工艺优化和设备精度的提升，耐磨及工程机械用钢板形得到显著提升。通过工艺路径和成分不断优化，机车用钢整体性能稳定性大大提高，实现批量供货。针对质量管理中的薄弱环节，固化走访、服务用户和对标同行业制度和内容，针对重点品种和用户，设立质量日、回访日和重点合同、产品跟踪制度，派驻质量服务人员深入用户现场，收集问题、服务用户。同时强化工艺技术和设备保障能力，提升质量管控水平。建立涉及质量的重点设备改进计划，实现关键工艺参数实时评价，提升过程质量控制能力。持续推进系统降本，建立管理、流程、指标全覆盖的成本管理体系，围绕生产经营重点指标，细化指标考核，强化工艺技术降本，形成动态管理、科学评价、季度考核的管理常态。
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