为进一步全面提升科技创新能力，以技术进步支撑企业改革转型发展，日前，酒钢集团公司明确2017年科技创新工作重点，提出要优化完善科技体制机制，提升技术创新活力；发挥各级创新平台作用，提升创新工作实效；打造多方参与的创新链，凝聚资源形成合力；推进成果产业化转化，实现创新效果价值化；注重科技人才培养，提升技术创新能力；营造良好创新氛围，支持实干鼓励创新。
　　集团公司指出，宏兴股份公司、西部重工公司等单位要进一步跟踪薪酬改革激励政策实施效果，并持续优化完善，发挥激励导向作用。能源中心要着力推进研发人员基薪改革模式的运行与跟踪评价，择机扩大创效提成激励范畴，激发技术人员的创造性。其他暂未实施的单位要结合实际出台相关激励政策，争取2017年进入试点阶段。依据宏腾科技公司运行、发展的需要，集团层面将补充完善相关支持性政策、制度，以充分发挥科技公司服务、孵化、激励功能与作用。
　　集团公司强调，要以宏腾科技公司为平台，发挥其技术服务和成果转化功能，引进外部智力资源，着力解决长期困扰产线稳定顺行和产品质量提升的关键问题。加大外部科研成果的引进应用，加速内部技术成果的工业化转化，助推集团公司转型发展。以互保共建为基础，加强企业内部产业间的协同创新，实现集团公司效益最大化。以行业学会协会学术会议为契机，拓展技术思路与视野，寻求创新突破点。以落实安全一岗双责为核心，强化科研试验安全管理，保障技术创新工作平稳顺行。
　　集团公司指出，要以产业产品为基础，遵循市场规则，通过技术联盟、创新合作、互保双赢等模式，吸纳上下游领域重点对象共同参与技术创新，建立以试验开发为主体、科学研究与推广应用为支撑的完整创新链条，建立专业领域技术创新联盟，着力改变目前单打独斗的局面，凝聚多方力量形成合力，快速提升产品在行业领域的影响力。
　　集团公司强调，要以钢铁绿色制造为指引，立足现有产业结构和产线装备深入实施产品结构优化调整，推进产品升级换代；以市场为导向，全面推进产品个性化、特色化战略，形成创新、个性、定制、优质的产品发展之路，提升用户认可度与市场竞争力；以资源科学利用、技术进步、节能减排、循环利用为重点，不断拓展资源渠道，大力推进经济型资源的高效利用，强化技术指标对标与攻关，深度实施低成本制造战略。
　　集团公司要求，各产业要借助技术中心、研究院、博士后工作站、宏腾科技公司等创新平台，以科技项目为依托，通过自我成长、引领帮带、协同合作等多种模式，加快专业技术人才的培育。2017年，博士后工作站入驻高层次人才扩充至3人，在钢铁、能源、铝业等主体产业甄选优秀研发人员到知名高校、院所进修学习，形成一批行业领军人才和学术带头人。进一步加强战略研究团队力量，强化行业跟踪与产业技术研究，引领技术创新工作快速高效推进。

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