原料大量“进口”，工业产品大量远地销售。“两头在外”一直是酒钢发展的短板。今年，酒钢将市场“寒冬”当作“脱胎换骨”的重大机遇，倒逼企业不断升级，通过建设一系列含金量较高的技术改造项目和新品制造工程，正在破解“两头在外”的困局。
一直以来，酒钢的两大主导产业钢铁和电解铝均存在原料和市场“两头在外”的短板。随着近年来国内钢材市场和电解铝市场价格的大幅跳水，用工成本、原材料成本和融资成本不断上升,以及环保要求的逐步提高，这个困局越来越成为“卡脖子”的枷锁，困扰着企业的发展。
钢铁方面，矿石自给率不足40%，而周边大量的低品位难选矿又难以选别利用，同时，迫于周边市场容量有限，钢铁产品大量向中东部远距离销售，物流成本十分高。电解铝方面，全国前六强电解铝生产企业中只有东兴铝业公司没有铝土矿和氧化铝资源。以上战略短板的长期存在，使得集团公司生产经营的好坏完全取决于市场的“脸色”，经营风险持续累积。
要想体格强壮，必须解决“吃饭”问题。今年6月，随着酒钢粉矿悬浮磁化焙烧选矿改造项目一期工程的开建，钢铁原料质量不高、数量不足这一短板将得到有效补齐。该项目预计明年8月投产，将利用目前国内先进的具有自主知识产权的选矿技术，高质量地处理原矿165万吨/年。更为重要的是，该项目在充分利用酒钢周边贫矿和难选矿的同时，还可以把集团公司长期堆存的8000万吨尾矿进行回收利用，大幅降低集团公司生铁成本。
创新性生产决定原料的来源以及产品去向，使企业拥有了调整、支配各种要素的主动权。目前，集团公司正在借助新型金属复合板具有良好的使用性能、相对低廉的市场价格且市场前景广阔的特点，提前布局，并计划新建一条现代化新型金属复合板生产线，主要生产国内紧缺的碳钢、不锈钢、铜、铝等多种金属复合板。届时，酒钢将全面掌握金属复合板轧制生产技术，为该产品取代单一金属板赢得市场先机，从而补齐钢铁板块的市场短板。
原料受制于人，一直是悬在东兴铝业公司头上的“达摩克利斯之剑”。为此，酒钢积极实施走出去战略，拓展海外资源，在抽调自身专业技术力量的基础上，邀请国内相关科研专家赴牙买加开展项目论证、科研工作，并于今年与相关国家和企业签订了收购协议。目前该项目正在紧张推进，实施成功之后，东兴铝业公司就会用到优质、低价氧化铝资源。
为了补齐电解铝锭本地无法就近消化，只能装车外发的短板，今年集团公司与北京天成合作建设了绿色短流程铸轧铝深加工项目，计划于明年10月建成投产。该项目充分利用酒钢电解铝生产基础，采用铝业直接铸轧冷轧坯料的生产方式，生产铸轧卷、围护板、幕墙板和铝箔料等市场需求旺盛产品，将彻底结束酒钢电解铝有铝无材的历史。
此外，宏兴股份不锈钢分公司、碳钢薄板厂、炼轧厂也纷纷抓住消费者的新需求不断加大科研投入，打造出了一批“炙手可热”的市场新品，不断叩击新市场的“大门”。祁牧乳业公司的酸奶，也不断变换着品质和口感，第一次走出甘肃，出现在了南方高端奶制品市场。
如今，酒钢“两头在外”的困局正在得到逐步破解，在市场“寒冬”依旧的大背景下，企业“抽丝剥茧、酝酿新生”正在显现。
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