四季度开始，泰钢集团召开了“决胜四季度”部署会，各单位部门通过专题会、班前班后会、简报、黑板报等多种方式，把四季度高效生产的紧张氛围传递到每一位干部职工，激发了广大干部职工的无穷干劲。
10月8日16点，笔者在泰钢炼钢厂连铸出坯区，看到一根根火红的钢坯映入眼帘，再靠近一点，瞬间热气扑面而来，温暖异常，心中的激情被火热的气氛感染，精神为之一振，感觉浑身都充满了力量。平台上，连铸拉钢工们正在紧张有序地忙碌着。王同亭和安新增这两个年青职工站在生产岗位上，他们劳保穿戴整齐，都佩戴着安全面罩。面罩下面，安新增一双炯炯有神的大眼睛紧紧盯着结晶器液面，王同亭瘦削却刚劲有力的大手紧紧握着压把。众所周知，拉钢工的操作稳定与否，直接关系着铸坯质量。十月的天气已经很有些凉意，可此刻，由于长时间的精神高度紧张，两人的脸上竟然渗出来一层密密的小汗珠。他们太想浇注好每一炉钢水，太想生产出一支支质量卓越的钢坯了。远处，“决战四季度”的黑板上，他们定下的目标，他们立下的誓言，时刻提醒着他们：没有最好，只有更好！要在工作中更加全神贯注、全力以赴，只有这样才能打赢四季度！
10月10日上午10点，笔者来到泰钢不锈钢炼钢厂TSR主控室，见到了在进行不锈钢冶炼操作的一助手谷震，他正在根据钢水化验成分计算合金加入量。“我刚刚算了一下合金的消耗，我觉得如果进一步细化和优化操作，合金消耗还有很大的降低空间。”作为刚刚被授予“谷震先进操作法”的业务骨干，谷震谈起优化操作降低消耗，总有说不完的话题。
“9月份质量的突破让我们在10月份的生产中更有信心。”谈到质量管控，冶炼车间主任颜凯说：“我们四季度要继续再接再厉，强化过程控制，重点在还原期操作和成分一次命中率上下功夫，争取取得更好的成绩！”
10月11日上午9点，笔者走进泰钢冷轧部生产区域，从轧制车间到酸洗车间，每个机组都机器轰鸣，岗位上的职工个个不骄不躁、精心操作，生产现场物料存放井然有序，处处涌现出决战四季度的热烈紧张气氛。
笔者来到1700酸洗机组，1700机组出料口东边钢卷存放区，钢卷摆放整齐划一，像要接受检阅的士兵。
质量是企业发展的生命线，对于质量，每一位职工不敢有丝毫大意。1700机组入口工何东营每次上料，他都争分夺秒，别人上料一卷需要3分钟，而他只需2分钟，穿带速度快每次都只用五十秒，比其他操作人员快10多秒。出口工谷道占随时查看板面质量，不同规格的产品、板面酸洗质量、速度控制在哪个区间生产效能最佳。他们每道工序步步精心操作，大家密切配合，不到二十分钟，一件重约30吨的钢卷就顺利下线。
“10月份第一周煤气发电机供电量超产51万千瓦时，增加利润8.35万元；饱和余热机组平均负荷超产5万千瓦时，增加利润1.4万元……”这是热电公司正在召开10月份第一周的生产经营分析。带着好奇，笔者走进了煤气发电机组的主控室。主控室里作业长王鹏正在跟上游工序协调煤气资源，王鹏告诉笔者，由于煤气发电机组是煤气末端用户，如何在服从调度指令的前提下争取到更多的煤气资源是提高发电负荷的关键。王鹏说：“第一周我们能够创高产，因为我们抓住了上游工序检修煤气富余的有利时机，加上各专业操作工密切配合，精心操作。”在饱和余热发电现场，班长郭振德正在和班员观察机组监控画面，并结合1-9月份数据对各项参数进行比对分析，制定相应改进措施。“为了提高机组负荷，我们积极组织攻关，制定了负荷提升试验方案，该攻关成果在今年集团公司QC成果联谊会中荣获一等奖。”郭振德介绍说。
四季度是决胜全年目标的关键。面对四季度新的任务、新的目标，全体泰钢人充满了信心，勇于担当，用超常规的措施和精益求精的工作态度，大力降本增效，全力以赴，誓夺四季度开门红。
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