为维护重钢集团整体利益，整合内部资源，实现集团公司各子公司资源共享、协同发展，促进市场竞争，提高企业综合效益，钢铁股份公司依据《重钢集团内部市场管理办法》，责成该司装备处制定了《重钢股份公司内部市场备件采购实施细则》。
该实施细则按照《重钢集团内部市场管理办法》的要求，以集团公司内部单位能提供的各类产品优先由内部单位提供为原则，以《重钢集团内部市场产品目录》中钢铁股份公司各单位生产、大修、技措、科技和技改等所需设备备件及工模具为设备备件采购范围，细化了相关部门职责：装备处负责钢铁股份公司内部市场设备订货管理，负责实施细则的制定，内部合同的签订、履行;钢铁股份公司财会处负责内部市场资金支付的协调、管理和监督等。同时，为确保内部市场备件采购的规范管理，还严格规定了需求计划管理、订货流程及确定价格、合同管理、结算管理等。
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