在近日召开的酒钢集团公司5月份经济运行例会上，集团公司提出6月份经营思路：加强市场研判、降低运营风险；积极消化存量、降低资金占用；加强资金清欠、确保应收尽收；统筹运营组织，实现稳定经营。
在对目前的市场形势进行分析及预测研判的基础上，集团公司部署6月份经营重点工作：各分子公司要全面落实“安全生产月”活动要求，强化安全生产观念，落实安全生产责任，提升员工安全素质，确保生产稳定顺行；各经营单位要按照“时间过半、任务过半”的目标，积极筹划、认真落实，实现6月份经营目标；各分子公司要坚持“稳字当头、稳中求进”的经营方针，加强对市场的研判，提前布局，降低市场运营风险；各经营单位要加强产销协作，紧盯6月份市场可能出现的拐点，优化产品产线，实现产品效益最大化；集团各单位要继续强化资金管控，降低费用支出，确保资金流安全，加强外部资金清欠管理，应收尽收，保障资金回笼，降低资金风险；集团各房地产公司要积极去库存，加快资金盘活，降低集团公司存货资金占用。
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