今年以来，河钢唐钢不锈钢公司从保设备顺行、优化能源生产供应方式和强化精细管理着手，持续降低能源成本，一季度钢轧系统实现能源成本同比降低4.87元/吨，降低能源消耗增利307万元。
该单位以保设备顺行为切入点，提升工序生产稳定性。能源管理向岗位操作与专业精细化管理融合，将能源点检纳入到岗位点检与管理者点检中，纵向管理与横向管理有效集成，构筑精心巡检、精细操作、精准维护的高标准体系，全面保障能源系统各工序稳定高效运行。专业管理与经济管理相结合，深化以作业长为核心，设备运行、点检、专业人员为支撑的管控系统，使用能设备实现经济用能。
以优化运行方式为手段，提高能源综合利用率。降低精炼耗电量，一季度，炼钢电耗较去年同期降低6.17kwh/t；优化风机运行模式，开展热值攻关，转炉煤气热值较去年同期提高300kcal/m3，提高了转炉煤气质量，使转炉煤气得到了高效利用，实现了能源利用科学合理化、效益最大化目标。
以强化措施落实为抓手，促进能源管控上台阶。将各项节能措施落实到岗位和人头，管理人员每周现场跟踪攻关措施的落实情况。打破专业限制，根据各用能单元特点，专业科室与作业区共同深度挖掘潜能，制定一系列超常规措施。实施了轧机作业区轧机净环水的优化运行，根据季节气候特点，切换运行模式，一季度节电170万千瓦时。加热炉从控制排烟温度、炉压、残氧量等方面降煤耗，加热炉煤气消耗较去年同期降低15.46m3/t。此外，该单位还不定期组织节能经验交流，打破区域、专业限制，共同分享好的经验做法，实现资源共享。
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