今年9月我国统计数字显示，农业劳动力进城就业人数已经停止了增长。制造业产能过剩时代的到来加速了投资需求的回落。中国经济已经面临增速回落长期化的巨大压力。今年三季度GDP增6.9%，前三个季度固定资产投资增速加速下滑至10.3%，其中东部地区和第二产业投资都明显低于全国投资增长幅度。经济增速放缓使我国钢铁需求总量已经显示出回落的大趋势。今年钢铁需求减幅已经超过5%。伴随经济放缓，钢铁需求回落和包括钢材在内的大宗商品价格不断走低，不仅许多钢铁贸易商退出了市场经营，中国钢铁行业也面临长期亏损的压力。钢铁行业正经历前所未有的严峻的市场形势。根据中钢协统计数据，今年前三季度， 101家大中型钢企亏损281.22亿元，主营业务更是巨亏552.71亿元；其中占统计总数48.51%的会员企业的亏损额高达450.42亿元，同比增长352.85%。就连钢铁行业的旗舰宝钢股份虽然前三季度盈利22.5亿元，但三季度也亏损9.2亿元。实际上钢铁行业的亏损情况远比统计数字更为严重。
严峻的市场形势和钢铁企业严重亏损的态势还将持续下去，但是作为严重亏损的具体企业艰难地经营能否继续维持下去就是一个市场规律了。继10月杭钢钢铁股份宣告停产，公司将实现转型多产业发展不久，又爆出11月9日就在欧盟成员国商议如何应对全球钢铁业危机，决定对中国钢铁产品征收反倾销税的前一天，1968年创建的英国卡珀罗钢铁公司从辉煌时的20多万员工，已经锐减到不足2.5万人。亏损的压力让这个小钢铁公司首席执行官保罗选择了跳楼。纵观近代工业经济史，实际上每次大的经济周期低谷，迫于行业过度竞争，都会有一批严重亏损的企业退出市场。从而推动经济再次复苏。
不过中国钢铁企业今天所面临的钢铁市场大周期性低谷与历史上工业经济周期性低谷有重要的不同：其中最重大的不同是中国经济并不是陷入衰落的低谷，而是通过政府驾驭规律的调控政策，充分挖掘潜在需求，加快经济转型发展已经步入了中速增长的常态化新时期。这给困境中的钢铁企业提供了转型发展的许多历史性的新领域。同时中国钢铁市场正经历后工业化时期的需求回落趋势，在加大淘汰落后产能结构同时，需要建长期的市场供需平衡行业调节机制并使之常态化。很显然这不是仅仅通过部分亏损严重企业退出就能解决问题的。
在不久前的国务院经济会议上已经提出不保护长期严重亏损的僵尸企业。银行出于自身改革的需要也开始了严格控制对亏损企业的贷款。有人提出钢铁企业要降低成本，控制产量，开发新产品，甚至提出一部分钢铁企业破产，缓解产能过剩的压力，就会改变行业亏损的态势。但是这些观点都没有说到导致钢铁行业陷入今天这种前所未有市场困境的根本原因上。虽然产能过剩和过度市场竞争已经迫使钢铁行业陷入严重亏损的陷阱，但实际上钢铁行业当前面临的首要问题是企业从经营全局和战略上需要转型发展。通过企业全方位的转型发展自主淘汰落后，提升市场生存的竞争活力。
中国经济增速放缓，曾经让许多人对中国经济发展前景担忧。政府深刻认识中国经济增速放缓预示了中国社会经济转型发展阶段的到来，把握和驾驭我国经济发展阶段大趋势。下大气力转变我国经济增长方式，提出了结构调整 深化改革，坚持反腐败，走国际化发展道路，特别是充分看到改善民生，促进社会协调发展中還有很大的潜在需求，坚持合理投资拉动，保持经济在下行压力不减的形势下，连续保持经济在合理运行期间的稳定运行。正是这种可控的经济运行态势被人们称为经济运行新常态。但是相比之下，钢铁企业虽然面临着经济运行常态化的国内经济市场环境，但是钢铁行业如何破解本行业发展阶段难题仍然步履艰难，试图走出困境，步入钢铁行业运行的新常态还有很大的差距，还需做很大的努力。
我在钢铁企业面临战略转型发展问题的文章中曾经提出：钢铁需求回落的新形势变化使当前钢铁企业面临着六大失衡关系。只要钢铁企业不调整多年形成的这些失衡关系，不用战略思维，创新发展，就很难破解难题，走出困境。优胜劣汰的压力是现实的，钢铁企业调整战略的转型发展已经迫在眉睫。
这些转型发展面临的几个主要问题
一、发展中国家未来用钢需求增长是一个长期趋势。把握中央一带一路和推动产业的国际合作时代机遇，加快钢铁企业走出去的步伐。重点解决铁矿石产业链安全；实现在发展中国家建设中国钢铁企业的国际化布局；探索国际钢铁大物流建设道路。
当前重点是解决铁矿石产业链安全保障问题。三大矿虽然面临经营困难，但是依据低成本优势仍然坚持扩大产量，不断提高国际市场的垄断份额。这就埋下了钢铁企业未来的铁矿石价格风险。在需求持续低迷，在铁矿石到岸价跌破50美元的市场环境中，不仅中国国内小矿山亏损停产，国际上许多矿山也不得不停产。从战略上说：三大矿永远都是中国铁矿石的供应商伙伴。但是占据世界钢铁产量近半的中国钢铁企业确实需要建立国际和国内铁矿石产业链的安全保障。其战略目标是增强钢铁企业国际铁矿石供需关系和价格合理稳定的战略调控力。不久前有人写文认为当前国际矿业正陷入困境，是走出去收购国际矿业资本的好时机。不过中国钢铁企业当前也亏损惨重。而且前期企业国际矿业投资多数目前都陷入困境。钢铁行业未来的国际化战略与目前的钢铁行业困境存在明显的不适应。这就需要把钢铁行业国际战略与国家资源保障战略结合起来，借鉴日本的经验，同时改革国际矿业投资体制，国家需要重点支持有实力的企业集团发展国际矿业收购和钢铁布局开发。走出中国特色的钢铁企业国际化转型发展道路。
二、加快企业重组，提高钢铁产业集中度，推进企业制度创新。但是多年的实践却进展缓慢。而这个机制问题解决不好直接影响淘汰落后产能，控制钢铁产量，防止过度竞争和行业严重亏损问题。当前民营钢铁企业迫于市场压力和行业发展趋势，许多企业已经迈开了重组的步伐。而中国国有钢铁企业的体制根源决定了这需要政府和企业共同协商。用需求明显回落、行业亏损的市场倒逼机制和政府参预的力量，妥善解决地方合理的利益格局问题。使国有钢铁企业重组整合取得突破性进展。进而推动市场机制条件下国有和民营企业的资产整合。
三、应对市场危机，减产、减员和破产一般是西方发达国家资本经营者的三大对策。但是面对中国潜在需求和转型发展提供的新机遇，钢铁企业，特别是老牌大钢铁企业的转型发展，更应该重视中央最近提出的企业资产要素要参与社会化整合。企业内部全部生产要素，特别是劳动力要素和多产业资本要素需要通过股权制度改革和在多元化市场经济发展中，通过创新实现企业过剩存量资源要素社会化优化布置和新产业发展。早在改革开放的初期，浙江、山东历史上的农业大省开始了对外开放、引进的市场创业，如今已经成为经济强省。而依大钢铁、煤炭企业而建的城市，多数企业缺乏过剩生产经营要素的社会化市场经济创业发展。这是造成东北三省经济落后的体质原因。也留下了很大的企业负担。如果仅靠减员破产，只能增加地方经济的困境，最终使钢铁企业也摆脱不了贫困的负面压力。十三亿中国人的消费大市场造就了许多世界级的大企业集团发展机会。新的对外经济融合态势更提供了许多新的创业合作机遇。有人从“十三五”规划中提出了国家十四大社会经济发展战略。正是这个原因，钢铁企业的转型发展不能再错失中国经济转型发展提供难得的钢铁企业转型创业发展机会。
四、电子商务与钢铁物流、钢铁产业的全面融合，正在推动产业转型升级。电子商务与包括钢厂在内的钢铁供应链服务各个有机环节的深度融合不仅可以大幅度降低钢铁物流成本，还可以加快提升钢铁供应链的服务业态。虽然2014年全国近200家钢铁电子商务平台全年实现交易量占钢材总交易量的10% 如果不包括36.5%的钢厂直供，中国钢材绝大多数仍是通过现货传统销售模式实现销售的。尽管钢铁电子商务交易呈现快速增长趋势，但仍显示了起步和过渡期的市场特征。
据冶金报调查显示多数钢铁企业，特别是大型钢铁企业都有发展钢铁电子商务的意愿。这是值得关注的变化趋势。有的钢厂和钢贸商提出发展钢铁电子商务缺少资金和人才。其实这不是主要矛盾，更不应成为障碍。问题的关键是如何让钢铁电子商务尽快融入钢铁供应链钢厂销售服务、资源流向控制、市场钢材仓储、加工配送，市场销售服务的各个环节中去。推动这些大区域钢铁市场的物流市场资源要素的加快一体化结合和钢铁物流园建设。推动钢铁企业销售和钢贸商经营的战略合作和转型发展，共同创造新的一站式服务业态和钢铁供应链服务的产业转型。而不是仅仅作为钢材交易平台。
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