舞钢能源中心在内保主体的前提下，积极外拓液体销售市场，7月份液体销售额达到121.9万元，超额完成计划指标。
能源中心高度重视外部创效，工作决心大、干劲足。该中心的20000m3/h制氧机已经是超周期运行，部分阀门出现问题一时无法停车处理，调控工况难度加大，加上7月份气温高不利于制氧机运行，要想完成生产供应任务和外销指标困难很多。能源中心氧气攻关小组制订了20000m3/h制氧机变工况及液体产品销售课题攻关方案，设定攻关目标，确定每班氩产量不低于5100立方米，每天生产液氧产品75吨，月销售额力争达到120万元。
氧气车间针对存在的问题，编制、完善两万立方米制氧机故障紧急停车、恢复生产应急处置预案，并适时进行演练。针对V8阀存在问题的情况，他们尽可能保持该阀一定开度，控制氧产量变负荷范围16500m3/h～19000m3/h。充分发挥膨胀机效率，及时调整导叶开度及回流阀开度，使其在高效区运行。多产冷量，多积液体，同时避免膨胀端积液。将氮气出塔放空阀V107的远程手动操作控制改为PID调节，实现上塔压力自动控制，稳定了氩馏份，进而稳定氩塔工况。利用V105阀尽可能将富余氮气导入水冷塔，降低低温水温度。加大生产水补水量，努力降低供水温度，降低空气出空冷塔温度。纯化系统由于出空冷塔温度偏高，空气中含水量增加，导致纯化系统负荷增大，他们采取加热时间延长30分钟至40分钟、冷吹时间延长20分钟的方法。尽可能利用出塔氮气、出塔污氮阀调控上塔压力。及时根据用氧需求，改变空压机负荷，降低电耗。一系列强有力措施的实施，使液氧日均生产量达到了既定目标。
能源中心经营供应科根据公司生产用气情况、液体产量及液体产品销售市场行情灵活销售，强化服务，当月销售液体量2294.5.吨，销售额达到121.9万元。
(关键字：舞钢 液体 销售)