今年以来，集团舞钢国贸分公司积极响应集团、公司要求，创新理念，转变营销思维模式，强化服务意识，合同量连续3个月突破3万吨大关：6月份完成合同量31000吨，7月份完成33648吨，8月份完成31505吨，远超出下达的1.5万吨指标。
今年，受金融危机影响，国际市场形势仍不容乐观。面对严峻形势，舞钢国贸分公司勇迎挑战，抢抓机遇，奋力搏击市场风浪。按照集团提出的"破解生存困境难题，唯有改革创新。必须颠覆高盈利期形成的思维定式和经营模式，加快经营理念、商业模式、体制机制等全面创新，走出一条国际化的强企之路。"这一要求，并结合舞钢公司要求国贸分公司合同上量、调整产品结构的要求，国贸分公司积极调整营销思路，根据国际市场的变化特点，一方面结合自身产品特点，及时转变出口产品结构，有利于舞钢生产能力的发挥；另一方面加强国际钢板市场分析和研究，积极为长期市场做准备。针对近期欧美经济好转的情况，国贸分公司利用舞钢板长期以来在市场上树立的良好形象和口碑，进一步细化市场分布，加强对客户的管理、跟踪，密切关注市场变化，加强同客户联系，在巩固老客户的同时，不断开辟新市场。
下半年以来，国贸分公司进一步强化服务意识，在保证交货及时与产品质量上不断创新。他们利用各种通讯交流方式，随时随地向客户通报反馈合同进展情况，及时给客户发照片，让客户了解合同的质量、生产进展情况。在合同的生产过程中，国贸分公司同公司生产单位及质量管理部、生产计划部等职能部室紧密联系，加强沟通协调，紧盯钢板的冶炼、轧制、检验、入库、发运等过程，加强管理。为了赶上船期，保证交货及时，他们严格遵循"必须让货等船，不能让船等货"的服务宗旨，强化服务意识，保证产品质量和及时交货。
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