面对原材料价格持续上涨形势，鞍钢附企公司不等不靠，迎难而上，坚持以市场为导向，持续优化采购运行机制，落实降采措施，今年前5个月实现降采806万元。
年初，该公司根据全年预算原辅材料采购范围、品种、市场价格等情况，确定全年采购降本工作目标，并在拓展采购渠道、强化绩效考核等五个方面实施降采措施，确保采购降本目标实现。该公司每月召开一次采购降本工作分析会，对存在的问题及时研究解决，对下一步工作提出指导意见。职能部门严格履行职责，按照单笔合同制定、审核采购资金计划，始终绷紧降低采购成本这一根弦。在采购油漆、粉末、稀释剂材料时，在公开招标价格基础上，再与供应商约谈，降低材料采购价格。
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