西昌新钢业面对今年以来钢材产能过剩、价格低迷、政策预期落空等不利因素，针对市场不同的竞争态势，把握、珍惜商机，弱市抓供应、强市抓销售，牢牢掌握经营主动权，以8月份实现利润1050万元、吨钢利润达到138元的业绩诠释了“效率就是效益”、“执行力就是生产力”等发展理念。
弱市抓供应，“执行力就是生产力”。西昌新钢业经过多年的挖潜、降本，内部潜力有限，抓住采购和销售两头成为打胜扭亏增效攻坚战的关键。因此，该公司坚持关注库存不唯库存、资源比价格重要，避峰就谷择机采购，并运用资金、价格等手段，提高议价能力。6、7月份，随着钢材价格持续下跌，钢坯价格倒挂，原燃料价格创新低，采购窗口打开，新钢业利用买涨不买跌的心理，大规模采购大宗原燃料及钢坯，8月份实现了高低价置换比例几乎100%。
强市抓销售，“效率就是效益”。从7月下旬开始，钢材价格进入上升通道，减少产品库存的机遇悄然降临。该公司紧扣市场脉搏，把握市场节奏，借助市场发展的“势”，既计较边际贡献，又坚持“资金比利润重要”的理念，果断出手，产品库存8月比6月大幅下降，资金快速回笼，为顺应下一个市场周期，打胜扭亏增效攻坚战，实现全年目标奠定了基础。
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