今年以来，北营炼钢厂深化产品结构调整，狠抓品种钢增利工作，促进了品种钢生产的规模化、常态化、高效化。前7个月，该厂共生产品种钢265万吨，占总产量的68%，产品增利额达36775万元，比计划多增利6730万元。
面对当前钢铁市场需求低、竞争激烈的实际，北营炼钢厂以党的十八大精神为指导，践行科学发展观，坚定不移地走品种、质量效益型道路。他们始终高度重视品种钢的研发生产工作，将品种钢开发和生产作为应对挑战的一个重要手段，加大力度组织落实，努力围绕市场需求寻求效益最大化。为完成今年的品种钢增利工作，该厂强化基础管理工作的落实，通过抓品种钢计划的执行率，促进品种规模的逐步扩大，并严格按照工序互保的原则，全力抓好品种钢生产的产前准备和全过程精细化管理，努力建立安全、科学、高效的生产秩序，执行每天中午的品种钢计划碰头会制度，精确掌握生产情况，合理安排生产计划。同时，他们以技术创新为手段，不断提高品种钢的炼成率，加大钢水工序交接的技术指标管控力度，重点做好钢坯浇铸质量的控制及技术攻关工作，提高铸坯的炼成率。他们还结合加强同质同价对标攻关，重新调整内控化学成分，提高板坯产品的内控标准和现行目标值，从标准制订上做到高起点、严要求，提高产品合格率。
为确保产品质量，该厂牢固树立“质量第一”的思想，通过优化工艺，强化标准作业，加大质量控管及考核力度，重点做好钢坯质量及结疤、夹杂等工序废品的控制及攻关工作，提高实物质量。该厂还通过方坯、板坯质量日报表，对产品进行详细分析，反映质量跟踪情况；每周召开质量分析会，每月底召开技术质量总结会，查问题、想办法，下发下个月的考核办法等。在工序管理上，该厂在炼钢、精炼等作业区开展了内部劳动竞赛，每天对质量、工艺、技术等指标进行公示和质量评比，进一步增强了职工的质量意识。此外，该厂还定期走访用户，对质量要求进行整改。
该厂还通过强化职工标准化操作和提升技术操作水平，确保产品质量。他们通过开展班组劳动竞赛和岗位拔尖人才选拔，开展岗位练兵活动，充分调动了职工的生产积极性。在品种钢生产中，该厂先后进行了板坯定尺优化和脱硫工序优化工作，开展合金成分下限控制、合金功能替代、拉高碳、降低石灰消耗和提高连铸炉数等攻关，进一步强化操作岗位以及重点品种、工艺的内部培训，并进行工艺完善及配套设施改造，为完成品种钢成材率和计划执行率创造了条件。
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