日前，板材炼钢厂召开由技术、质量、生产、设备相关部门负责人及技术人员参加的品种质量工作会议。会上，技术质量科、机动科、连二三车间、连一车间及精炼车间，认真剖析了本部门或本工序在产品质量、品种钢冶炼等方面存在的问题，自揭“伤疤”，并拿出有效措施积极整改，实打实地落实本钢集团上半年经济运行品种工作专题会议精神。
当前市场竞争形势呈现白热化，钢铁企业面临生死存亡考验，板材炼钢厂上下对此有着高度的统一认识，他们明确地认识到，只有提升产品的质量、多冶炼高附加值的品种钢，竭尽全力再降成本，企业才有生存的空间。在本钢集团召开上半年经济运行分析会、经济运行品种工作专题会议后，该厂各部门经过认真准备，由厂长亲自组织，厂党政班子成员，技术、质量、生产部门的负责人，各车间行政“一把手”、党支部书记，各相关科室、车间工程技术人员，集思广益，共同研究解决在品种、质量方面存在的问题，不遗余力地抓产品质量、抓品种钢冶炼、抓成本，积极为本钢集团走出困境做贡献。
上半年，该厂各项经营指标均创佳绩，钢产量创历史同期最好水平，其中，品种钢105万吨；成本比预算降低3042万元，比上年同期降低3.1亿元。为了保持这种良好势头，该厂不讲成绩说问题，拿出措施解难题，专门召开品种质量工作会议，客观分析了国内经济及钢铁市场形势，冷静分析了当前所面临的各种难题，把存在的问题都摆在桌面上，分析原因，依靠集体智慧解决问题。
该厂上半年产生的非计划产品，虽然与去年同期相比下降了33.2%，但是没有完成本钢集团下达的指标。技术质量科针对矩形坯、超低碳钢、硅钢、酸洗板、管线钢等品种钢的质量缺陷进行分类，剖析缺陷原因，并制订相应的攻关措施。机动科针对由于设备原因影响的产品质量问题，如铸坯角裂、划痕、切割断面不平整、毛刺去不净、喷号不清、漏喷号等，制订了相应的控制措施。在这次会上，技术质量科、机动科、连二三车间、连一车间及精炼车间，详细地列举出本部门或本工序生产中存在的质量问题，分析原因，制订了相应的改进措施，明确了下半年在提升产品质量和冶炼品种钢应该努力的方向。
板材炼钢厂“下狠手”自揭品种质量工作“伤疤”，越揭越明朗，呈现出摆问题、寻突围、破“瓶颈”、求发展的新一轮品种、质量创效的良好局面。
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