集团邯钢运输部针对公司提出的日均卸车1200车的目标，充分挖掘现有运能，眼睛向内，进一步优化运输生产流程，强化调度指挥，采取多项措施，保证各卸车线的取配作业，确保实现日卸车目标。
该部通过加强值班员与调度联系，认真核对到达车流位置、煤种、矿料等情况，及时组织挂运，减少转场作业，提高货车周转效率。认真抓好各个作业环节，严格落实作业流程和列车时刻表。积极与路局及卸车单位协调，加强各个工种间和岗位间的作业衔接，做到快卸、快编、快排，提高作业效率。同时，根据翻车机实际作业情况，及时报告调度调整车流，充分利用到发线，增加平行作业，减少交叉进路干扰，确保不间断的接发列车，加快了车辆周转率。
该部积极与邯郸站等相关单位联系，互通生产信息，努力做到火车卸车不延时，不压车。尽量对应站场送车，并合理安排相应的站场接车，减少二次倒运，及时外排。同时，加强与各装、卸车线联系，缩小时间误差，以便提早编制作业计划，优化作业，合理取配。
该部各工段、科室安排好值班人员，组织好主汛期的运输生产。安全科、各工段加强对各站场、线路、装卸车货位道沿的检查，坚持雨天每天检查至少一次，并重点监控。工务段提前安装水泵，做好随时抽水准备，及时清理雨后排水沟。各工段安排了相应的防汛抢险人员，配备足量的防汛抢险物资，随时待命，确保了雨季生产顺利进行。
该部加强线路、机车隐患排查，提前组织相关工段对现有机车运行状况进行检查并记录，对遇到的机车故障做到早发现早处理。整理汇编各种机械运行数据，预防可能性故障，并制定应急处理预案。同时，电务、工务段二十四小时不间断巡视检查线路、信号机、道岔等情况。
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