乐视超级电视引发了智能电视降价狂潮，却让自己陷入了资金捉襟见肘的局面。
6月21日，乐视网发表公告称，将向国家开发银行北京分行申请短期流动资金贷款9000万元，由全资子公司乐视网(天津)信息技术有限公司提供连带责任担保，该公司正是乐视寄予厚望的超级电视的“孵化基地”，而超级电视被解读为乐视下一个盈利点。在外界看来，乐视此举说明其在短期内资金需求迫切。
一位TMT领域的证券分析人士向《IT时代周刊》表示，短期流动资金贷款通常是指一年以内(含一年)的贷款，主要用于企业正常生产经营周转或临时性资金需要。这笔较大的贷款金额，他预计“该笔款项将用于超级电视的生产和设计”。
家电行业并非可以轻易收获果实的领域。TCL新闻发言人梁启春说，家电产业经过多年发展，尤其注重技术，在渠道和服务方面有自己的历史积累，互联网企业仅靠单款产品将很难做出成果。创维新闻发言人李从想也称，电视机制造业特别强调规模，年销售在100万台以下的企业将很难产生利润。在此背景下，乐视超级电视可谓“压力山大”。
智能电视领域已经成为传统家电厂商、互联网企业互相厮杀的新战场。
被“围攻”的超级电视
乐视超级电视在今年5月7日正式发布，就引来各路同行的竞争。在其推出一个月以来，不少电视厂商开始降价，响应乐视网董事长贾跃亭发起的“价格战”，这也使得乐视超级电视引以为卖点的硬件让利不再具有吸引力。
根据乐视官方网站所示，60寸电视6999元，39寸电视1999元，传统彩电品牌厂商推出的60寸智能电视售价均在8000元左右。比如，京东商城正在出售的索尼60寸液晶电视标价为7799元，同样尺寸的海尔智能电视标价为8990元，但通过返利直降现金等促销方式实际售价约为8000元。
虽然在彩电售价上占有一定优势，但乐视在对配件和服务收费上所动的小心思，就不招人待见。遥控器需要消费者支付199元。如果要享受到乐视超级电视不同于其他智能电视的服务，消费者则需要承担首年490元。据了解，该项收费的服务范围仅包括观看乐视拥有版权的高清剧集，并不能收看电视直播。如果加上这两项费用，乐视超级电视的价格将与同类产品基本持平。
此外，令贾跃亭没有想到的是，他之前宣布与自己在超级电视业务上展开合作的“液晶王”夏普表现得并不配合。5月27日，夏普(中国)投资有限公司(以下简称夏普中国)突然发布声明，称自己与乐视网合作开发超级电视之事并不属实。
次日，乐视网只好改口声称与乐视合作的SDP工厂是由鸿海集团与夏普总部共同出资组建，与夏普中国没有直接关系，但乐视电视屏幕的确使用了夏普的技术。之后又表示超级电视系“独立开发”。
值得一提的是，在“夏普事件”之前，乐视的说法一直是：联合面板供应商夏普、智能芯片商美国高通公司、硬件制造商富士康和播控平台合作方CNTV，正式推出全球首款4核1.7GHz智能电视——乐视TV超级电视X60。
虽然是彩电行业新军，但贾跃亭亦知晓彩电的核心技术在屏幕，而夏普在这方面具有极大优势，夏普的声明，意味着超级电视产品失去了一大卖点。不仅如此，联想高调联手夏普之举亦让乐视腹背受敌。6月5日，两家公司联合京东宣布即日起其新品A21(32寸)将在京东以1999元的价格在京东首发。在新品的售价上，联想和夏普采取了向乐视同尺寸产品看齐的策略。
家电行业专家洪仕斌认为，这是传统家电厂商对乐视超级电视展开的“围剿”，“对于这些厂商来说，可能会有多个产品的价格都在高位，但肯定会拿出一到两款产品，来跟乐视打价格战。”
在“围剿”中，乐视电视自身的商业模式也受到质疑。根据贾跃亭此前所述，乐视希望在硬件上让利，用低价来占领市场，再以软件，即高清视频服务和广告费来获取利润，但目前来看，超级电视并不“超级”，“功能上没有太多突破，价格优势丧失，各路厂家又来堵截，想必乐视的日子并不好过。”有业界人士对乐视当前的困境点评说。
频频加注求突破
相对传统家电厂商的“合围”，乐视超级电视自身的资金压力也不小。据本刊记者了解，贾跃亭寄予厚望的乐视智能电视业务仍处于高投入期，需要在研发、生产制造等方面下足工夫，这需要强大的资金作为支撑。
而此次乐视向国开行申请的9000万元短期流动资金贷款表明，仅仅依靠乐视网自身及前期第三方的注资，或许还不足以支撑乐视超级电视在未来发展。
虽然乐视仍是中国视频行业唯一的盈利网站，但由于早期乐视在采购版权、设备及其他方面投入过大，乐视在视频行业上赚的钱不足以弥补发展超极电视业务所造成的较大资金缺口。
2012年，乐视曾发行不超过4亿元债券的方式来弥补流动性，随之而来的是高达56%的负债率，流动资产为8.91亿元，而流动负债已高达11.14亿元。同时，乐视去年预收账款仅为682.64万元，同比降幅达55%，因版权实现的赢利优势已经在削弱，这也给乐视未来的业绩增长及现金流带来巨大压力。去年9月19日，乐视网以颠覆之名宣布推出超级电视，为了搅动智能电视的一池春水，贾跃亭在该领域投入资金较为庞大。当时，他将与乐视TV业务相关的资产及部分现金注入子公司乐视致新，乐视控股直接以现金2828万元增资。根据董事会的决议在一年内对乐视致新增资不低于1亿元，用于其在智能机顶盒和智能电视两大领域的发展。
来自外部的资金数目较为耀眼。创新工场率先对乐视致新进行注资；2013年4月初，常州市冠鼎建筑有限公司以1.3亿元货币资金增资，最新出资方背后系富士康集团。
一位家电行业观察人士向本刊记者表示，超级电视在研发、生产制造、物流配送等方面成本投入巨大，其在硬件方面低价策略使得利润进一步压缩。
家电行业专家刘步尘对乐视电视一直持“看空”观点，他表示，彩电行业的市场格局是经过多年沉淀形成的，乐视认为传统厂商没有互联网思维，是太小看对手。
2013年可谓智能电视群雄争霸年，除老牌IT企业联想，互联网公司阿里巴巴、腾讯、小米、PPTV先后涉足，传统的家电制造商海信、创维和TCL也持续发力，智能电视领域已经成为众多企业抢食的红海。
尽管智能电视被众多厂商青睐，但在彩电销售稳定增长的背后，是电视开机率的日益下降，如何将消费者聚集在电视机面前，是所有厂商面临的课题。为此，三星公司在日前开通全球首个基于高清电视平台的应用商店SamsungApps，并称已拥有近400款APP应用，包括社交、游戏、教育、体育等类别。而其他一些品牌商多是选择直接引入安卓系统，节省研发的时间和费用。
基于各方动态，有分析就指出，乐视在一系列的“反围剿”中能否胜出，关键在于它所倡导的赢利模式。按照贾跃亭的构想，只要用户数达100万或者1000万，乐视电视可以通过收取服务费来实现盈利。那么，乐视电视如今只有加大硬件、软件研发的投入力度，才能在同类产品中胜出，否则，乐视将只是普通的硬件生产商。
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