集团矿业公司将大讨论活动与当期挖潜增效相结合，摆脱固有思想束缚，突破生产条件障碍，制定具体攻关措施，向管理要效益、向科技要效益，谋划再增加铁精粉产量20.22万吨，实现生产经营成果最大化。
围绕增产增效目标重点攻关，司家营铁矿加快浮尾再选项目达产进程，力争早日达到年产铁精粉6.79万吨的设计生产能力，同时抓好磨选工序管理，稳定球磨机台时处理量在197吨/台时以上。石人沟铁矿加快干选回收工程建设，确保6月底前完工，废石中回收矿石计划增产3万吨。庙沟铁矿加强选矿流程管理，提高球磨机台时处理量、提高球磨机作业率，再增铁精粉产量2万吨。
打通"两山一路"，针对研山铁矿、黑山铁矿成本居高不下和司曹铁路岩土积压严重问题，研山铁矿通过优化供、配矿方案，稳定台时量，保证选别系统给矿量稳定均衡，通过浮尾再选项目8月底投产，使尾矿品位降至11.53%以下，增产3万吨；通过含土矿石采场筛分，加强破碎工序管理，提高球磨机台时处理量至440吨/台时以上，增产2.67万吨；通过高压辊闭路改造项目6月底投产，增产2万吨。黑山铁矿通过加强采场管理，确保合理配矿，及时调整磨选工艺流程，确保钛含量比2012年的7.82%降低0.54%。司曹铁路通过加强货场物流管理，降低岩土二次倒运量，降低中间费用，使曹妃甸货场库存成本降低1.79元/吨；造地分公司通过加强造地成本管理，积极开展业务攻关，细化成本核算，减少5%的造地岩土损失。
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