苏宁祭起“线上线下同价”，对同样拥有庞大线下实体店的国美来说，冲击不可谓不小。不过，国美电器似乎暂时并未有跟进的打算。有资深业内人士对上证报记者分析，苏宁的做法确实会牺牲公司部分利润，但最大好处是保住了会提升苏宁易购的销售规模，而国美会处于两难的境地，一旦跟进，后果难以想象。
昨日，国美电器相关负责人对上证报记者表示，一个必须考虑的问题是，电子商务和实体门店所面对的消费人群是不同的，习惯于在传统门店购买商品的消费者一般不会进行网购，而这种相互转化的过程需要很长的时间成本以及资金成本。
还有一点不容忽略。一位不愿具名的家电企业负责人指出，“在我们给苏宁、国美所供应的商品当中，约有50%是相同的，而其余产品则会根据他们的个性需求实行差异化生产。”这些产品显然具有价格优势。
“从促销的角度上来说，线上产品主要就是依靠降价或者返券等手段，实际上这是用牺牲利润换来的，而实体店的产品会更加丰富，即便在使用价格战的时候也可以用积分卡、买电视送小家电的方式来缓解对公司的利润损失，如果线上和线下同等价格，以前的很多促销手段就没有意义了。”一位资深业内人士表示，“目前包括京东在内的电商企业都处于亏损状态，苏宁的线上线下同价，将会使其电商业务赔钱的幅度进一步加大，在未来相当长的一段时间内，苏宁的盈利能力有可能会大幅下降。但是这样做的最大好处就是保住了苏宁易购的销售规模，甚至会有很大提升，整个苏宁体系的销售量会得到提升；但是国美将会处于两难的境地，一旦跟进，日子会更难过。”
国美电器财报显示，2012年，国美实现销售收入约478.67亿元，同比下降20.0%；受销售下滑、运营成本上升以及电子商务投入影响，整体亏损5.97亿元。前述国美电器负责人告诉上证报记者，“我们还是以自己的经营节奏为主，目前还没有任何一家大型电商实现盈利，而我们的目标就是今年要让电商业务扭亏为盈。”
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