日前，福建省外经贸厅、福建省船舶出口基地商会相关领导一行赴福州兴顺造船有限公司调研。据该公司董事长潘增祥介绍，目前公司既有新船待交，又有在建船舶；既为国内户客造船，又承接出口船舶建造业务，企业生产经营平稳健康发展。
兴顺公司对外经营形成了自己独特的风格，一句话就是将经营接单风险降到最低，尤其在承接出口船舶订单时确保拥有足够的预付款与利润空间。否则，宁可放弃接单，也不轻易去冒经营风险。为此，该公司在业务洽谈方面，“老板”与专业人员相结合、齐登场，既分工，又协作。具体做到谈技术要求、定建造周期、选择设备与厂家、确定交船时间，由专业人员出主义，拿方案，确保留有余地的基础上，让“老板”好拍板；报价格、讲付款条件、确定支付形式与数额由“老板”为主并负责最后拍板，因为“老板”对企业家底心中最有数的，也最有发言权与决定权。在技术管理团队方面，一方聘请知根知底的“明白人”做为企业长期依靠的技术骨干力量，并由其带动公司整个技术管理团队；另一方面，按照民营企业自身特点，把第二代受过上海交通大学高等教育的“小潘”委以重任，做为企业“知识型创业二代”进行压担子，负责掌控企业“前沿战况”，同时也不失时期地为父辈与企业“充电”。这样既发挥民营企业老一代创业者“苦干加巧干”传统优势，又发挥民营企业新一代创业者“知识加信息”的作用，这两方面积极性促进了兴顺公司的发展。
由于兴顺公司坚持独特对外经营风格与内部管理机制，企业生产经营一直健康平稳发展，多年来均有船舶出口，2012年公司创工业产值6000多万元，基本与金融危机、欧债危机前持平。目前，兴顺公司出口新加坡3艘工作船(船型 船厂 买卖)中，1艘已建成待交付，另2艘在船台合拢与舾装(产品库 求购 供应)，不久将顺利下水；在建国内船舶有长乐与平潭等地的渡轮多艘。由于去年曾出口阿联酋等国3艘63米登陆艇的业绩与声誉，目前又有5艘80米出口登陆艇在洽谈之中。此外，该公司还有许多修船业务，据潘董事长介绍，公司完全可以用“修船养造船，就是以修船业务的收入来支付企业日常员工的工资。公司造船的利润完全可以投入到企业再生产与技术改造，这样企业就有更充足的资本与充沛的精力去走自已独特的经营之路。
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