本钢集团坚持以市场为导向，积极调整生产经营策略，不断提高热轧薄规格产品的生产效率，满足合同需求。11月份，厚度在2.0mm以下的薄规格产品生产再创历史新高，达到9万吨。其中1880生产线薄规格产品比例超过了月产的50%，为本钢集团抓住市场机遇保证企业效益再添强劲动力。
面对当前依然严峻的外部形势压力，本钢集团紧跟市场需求变化，迅速调整产品结构，不断提升热轧薄规格产品的生产比例。一线厂矿积极响应，面对突然增加的工作压力，他们积极组织调整设备状态，选派优秀人员，精心跟踪生产，将设备和人员都调整到满足新的生产任务的最佳状态。后部发货和运输系统及时调整运转节奏，合理调配各库库存结构，克服冬季发货对运输的不利影响，及早准备好铁路、公路等各种发货方式，以保证及时发货。今年以来，由于市场需求，本钢集团热轧薄规格产品生产就一直处于较高比例运行状态，虽然给生产管理和一线组织带来了一定难度，但经过上下一心的努力，确保了热轧薄规格产品的市场份额。在此基础上，为抓住当前市场机遇，巩固并扩大创效空间，本钢集团热轧薄规格产品生产再接再厉，产量再次提升。
面对薄规格产品生产任务明显加重的实际，板材热连轧厂从合理匹配产能，突出产线特色优势入手，提升全厂整体生产运行节奏，在保障满足整体生产任务的基础上，对薄规格产品生产任务进行合理的分配，既做到不影响整体产能，又保障薄规格产品生产的顺行。
他们在安排生产计划时，以保证合同的执行为前提，考虑到各条生产线的装备特点，特别是1880生产线和2300生产线，在薄规格生产上承担了主要任务。1880生产线以薄规格产品为特色，已经形成了相对比较成熟的薄规格产品生产组织模式；2300生产线设备能力较强，控制精度也更高，产品的规格范围也更大，能够承担更多种类产品的生产。结合这两条生产线的优势和特点，在产能分配上，该厂突出1880生产线的特色优势，进一步提升该线的薄规格产品比重。仅11月份，该线薄规格产品比重就突破了50%，创了同比新高。在此基础上，为保证设备稳定运行，也为合理调配不同批次产品的过度，科学合理运用整个轧制周期，部分有特殊要求的产品由2300生产线执行生产，也使该线的宽度优势得到发挥。如此，形成了两条生产线的科学搭配与互补，避免了过度集中在1880生产线造成对设备的冲击过大，过多集中在2300生产线造成整体效率的下降，不利于对单耗和成本的控制。经过精心的计划安排和科学的调整分配，两线各自的优势都得到发挥，既保证了整体产能的提升，又满足了薄规格产品迅速增加对生产提出的新要求，为本钢集团抓住市场动态，及时抢占市场先机提供了有力支持。
(关键字：本钢 热轧 创效)