11月30日上午，公司生产经营计划会在信息大楼101会议室举行。公司领导李春龙、王胜平、贾振国、李金贵、丁志云、李德刚、汪洪、宝志华，总经理助理王纪生、解耀华、李忠义以及各单位领导参加会议。会议由公司董事孟志泉主持。
会上，生产部部长刘振刚通报了公司11月份生产，部署了12月份重点工作。
公司副总经理丁志云在总结11月份销售工作时指出，11月份在市场价格小幅上扬、市场需求减弱的不利情况下，公司产销率达100.6%，合同率、降库存和保回款形势较好。就12月份营销工作，他要求有关单位要压缩中间库存和成品库存，加大产品出口份额和新产品产量，保证公司效益的提升。
公司董事孟志泉指出，11月份公司抓住市场向好趋势，产运销联动，基本按计划完成当月的生产任务。12月份，各单位要向年终目标发起冲刺，保证生产任务的完成；要杜绝生产、设备、安全事故的发生；安全、高效完成5号高炉检修任务；关注市场波动，采取灵活运输方式，保证原燃料的采购供应。
公司党委常委、副总经理王胜平指出，轨梁厂二号轧钢线改造要加紧推进，确保12月20日前实现全线过钢；加快推进转炉除尘改造；要按照厂容治理今后三年规划，提前做好废旧拆除和区域合并改造，同时做好建设区域内的树木移植工作。
公司总经理李春龙在讲话中指出，当前，公司上下要开足马力生产，提高产量。要提高铁水的利用和废钢的投入，轧钢和销售单位要努力提高品种钢产量，扩大销售。5号高炉检修要借鉴4号高炉检修的成功做法，为最大限度供应铁水和明年的平稳开局奠定良好基础。要通过优化品种比例细化管理、优化排产；要细致分析成本，通过对标先进的方式，实现对标目标，努力推进降本增效；采购部门要向供应商传递当前的市场形势，稳定原燃料采购价格。就做好今年各项工作总结和明年工作计划，李春龙强调，要以对标升级为基础，认真做好公司生产经营计划和成本利润计划。公司“两会”召开在即，各单位要结合公司要求和具体实际，提出建设性的意见和建议，为实现2013年良好开局奠定基础。
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