10月份以来，首钢矿业公司按照总公司决战决胜四季度的工作要求，围绕实现生产稳定高效目标，不断优化生产组织，实施精细化管理，落实挖潜增效措施，实现了全月生产稳顺。其中，完成铁矿石117.51万吨，精矿粉42.07万吨，球团矿31.16万吨，烧结矿94.41万吨，均超计划。

大石河铁矿从保矿业公司经营生产稳定大局出发，扎实强化管理，加强逐级责任制落实，优化生产组织，努力打产保供。针对10月份长假特点，认真贯彻落实节日期间生产组织方案，强化计划管理，严密组织，确保了节日期间及后续整体生产秩序稳定，主要产品产量指标完成进度计划。

水厂铁矿全面落实“保供矿，打指标”生产组织方案，强化源头控制，抓好供配矿组织。持续加强料台及铲装设备日常保养与维护，保证铲装设备的完好率；抓好设备整改，保选矿指标达标；强化日常生产管理，努力达产提效，通过精细生产组织，各项主要经营生产指标任务全面完成。

杏山铁矿认真抓好日常生产组织、协调与管理，充分发挥生产主体设备效率，严格执行周日计划，努力达产提效、稳定供矿，10月份各项产品产量打出好水平，超额完成月度生产计划任务。在生产组织过程中，努力克服掘进部分点位围岩破碎等不利因素，强化生产经济运行管理，积极探索在采场三级矿量储备、地采设备长周期稳定运行和生产安全高效等方面的基本规律，努力达产提效、稳定供矿，较好地完成了各项产品产量任务。矿石入选量完成23.7934万吨，矿石采出量完成24.3169万吨，采掘总量完成28.8232万吨。截至10月底，该矿产量累计完成均超年度进度计划。

球团厂两个系列生产安全顺稳，双双超额完成生产计划，共生产氧化球31.16万吨，主要经济技术指标继续保持国内同行业领先地位。为实现生产发运的稳定顺行，该厂在中秋、国庆节日期间加强节日生产组织，及时掌控设备运行状况，备品备件准备到位，确保稳定顺行；按照公司《球团矿降硅生产组织方案》要求，强化生产过程控制，严格按标准配加秘细粉，降低球团矿硅含量；安全管理不放松，强化隐患排查处理力度，对煤气区域、重控部位、特种设备、临时性工作进行全面检查，杜绝各类事故发生；强化质量控制，根据公司物料平衡，合理调整配矿，确保两个系列生产球品位加权平均完成标准±0.01%范围之内；强化操作，针对配加秘细粉对造球、窑况的影响，坚持超前控制，严肃操作纪律，稳定日产水平，实现迁钢供料零影响。

烧结厂深入贯彻落实首钢“三创”经验交流会精神，坚持以打效率、保证炉料供应为核心，强化作业计划的动态控制、分析，严密生产过程组织，狠抓原燃料进厂、热工制度执行以及稳定小时产量、产品输出各个环节的控制，精细化操作，密切与迁钢调度系统的协调沟通，积极按公司制定的冬季储备要求控制各物料仓存，及时组织物料储备和倒运，加强过程计划及重点工作落实情况的管理，及时关注高炉生产动态，做到按需供料、稳定输出，实现了烧结生产稳定高效的目标，烧结矿产量完成94.41万吨，主机利用系数一烧完成1.514吨/平方米·小时、二烧完成1.394吨/平方米·小时。

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