“计划产量7380吨，实际完成7195 吨，未完成当日经营生产作业计划，主要原因试轧HRB400E￠12螺，工艺零星故障多，轧钢工序能耗在可控范围内，设备安全运行正常。”首钢长钢轧钢厂当班调度员轻轻一点手机中“发送”，一条条短信息及时、准确地发送到该厂领导和主管经营生产相关专业科室负责人手中。

面对钢铁市场严峻形势给企业经营生产组织带来的难度，在对标挖潜、降本增效活动中，长钢轧钢厂严格按照经营生产作业计划实现经济性批量生产，做到“以销定产”，切实降低轧钢工序消耗，提高成材率指标。为适应市场需求变化，确实把生产信息及时、准确地通知到相关专业科室和厂领导手里，作为一项理顺生产管理的课题进行攻关，为此，该厂通过短信平台，建立了生产信息播报平台，通过手机飞信的方式发布当天生产现场设备、工艺运行情况、生产计划进度，使之成为各级管理、技术人员带在身边的生产快报。

一条条短信及时、准确地传递出各车间生产现场的即时动态，犹如一个指挥棒，及时通报当班生产作业完成情况，指导各生产车间生产组织，遇到轧制工艺异常时，提前做出判断，防止工艺事故扩大化，在公司生产组织系统下达紧急停产的情况下，发出停产检修指令，确保各车间生产组织高效运行。1—7月份，长钢轧钢厂生产组织效率稳步提升，机时产量得到很大提高，合理利用公司停产检修时间对影响各车间轧钢工艺运行的设备“瓶颈”及时进行整改和处理，同时还对生产现场跑冒滴漏现场进行彻底根治，为轧钢厂安全生产提供有利保障。

（关键词：长钢 轧钢厂 产量）