2012年，河北钢铁集团舞钢一炼钢以“保合同、保交货期、降库存”为原则组织生产，根据公司生产合同结构，采取灵活多变组炉方式，按合同有序组织生产。克服批量小、规格多、品种多等困难，合理匹配模铸和连铸产量，采取不同的生产组织模式。1-8月份实现产钢52.1万吨，当期及前欠合同冶炼完成率达到100%，可控成本比预算降低8.52元/吨，累计实现挖潜443万元。

今年以来，一炼钢积极响应公司号召，开展了居危思危、居危思进大讨论，再挖一个月工资和职工合理化建议等活动。经过整理筛选产生合理化建议502条，分为公司、厂和车间不同级别进行实施。在工艺创新方面，一炼钢干部职工立足岗位研究新技术新工艺，利用技术创新等手段降低成本，取得显著成效。此外，以一线职工白彦明、崔宏涛名字命名的工艺操作法应用于炼钢生产，为降本增效工作的开展发挥了巨大作用。

（关键词：舞钢 成本 挖潜 ）