从宝钢集团获悉，近期，八一钢铁要求各生产单位和部门，围绕市场需求做文章，强化内部协同与合作，力争在7至9月的生产黄金季节实现经营水平的新突破。

随着高炉生产的稳定，八一钢铁的铁、钢、材产量稳步增长，主要工序成本出现一定降幅，公司整体盈利水平提升。截至6月底，铁、钢、材主要产品产量分别完成353.92万吨、381.75万吨、362.13万吨，基本实现时间过半任务过半。但是，随着钢铁行业整体下行，八一钢铁生产经营仍然面临严峻的市场挑战。

八一钢铁从生产组织、资金管控、降本增效、新项目建设以及生产准备等方面对下阶段工作提出明确要求。一是各单位要继续深化精细管理，积极创新工作思路，力争实现经营水平再上一个新台阶。二是加强资金管控，千方百计降低库存，提高资金使用效率。要发挥协同作用，确保采购、使用、存储协同联动，无缝衔接，有效降低库存和资金占用。同时，以销售指导生产，按照用户需求变化及时调整生产计划，按需生产，降低产成品库存。三是做好新建项目的建设和生产准备工作。工程指挥部和各部门要全力配合，确保150吨转炉一次投产成功。各职能部室要积极协助南疆公司做好生产准备工作，保证项目按计划节点开工运行。

八一钢铁要求，要遵循安全连续生产和经济高效的原则，精细化操作，深挖潜能，在生产销售取得新突破的同时，实现主要经济技术指标进入全国先进行列的目标。

（关键词：八一钢铁 生产经营 高炉）