日前从鞍钢矿业弓矿公司获悉，该公司在7月份利润指标超计划1000万元的基础上，自我加压，通过提升“五种意识”、完善经济运行、强化基础管理等多项措施，进一步发挥资源优势，增强创效能力，力保全年利润目标实现。

在钢铁主业面临严峻挑战的形势下，弓矿公司深感责任重大。为确保在下半年继续保持良好的生产经营势头，该公司按照鞍钢矿业公司“确保安全、产量、利润和进一步提升管理水平”的总体工作思路，加强职工形势任务教育，提升全体干部职工的危机意识、忧患意识、竞争意识、机遇意识和责任意识，要求全体干部职工保持良好的精神状态，扩大已取得的成绩，为集团公司全年目标的实现多作贡献，创造更大的价值。

实施经济运行模式是该公司下半年降低成本、提高效益的重要途径。该公司把进一步规范集中破矿、同步检修，作为下半年经济运行模式的重点环节，通过合理安排生产运营、设备检修的时间，充分利用“躲峰用谷”，实现生产效率、设备产能的最大化。为了确保效益最大化，该公司积极推进“统一化”生产格局的形成。目前，该公司“采矿、运输、选矿、球团”等工序已集中在周二、周五进行设备同步检修。“生产步伐一致，工序环环相扣”的良好局面已在该公司形成，各工序运转更加顺畅，效率得到进一步提升。

强化基础管理，紧抓成本控制的关键点，是弓矿公司确保全年利润目标实现的重要保障。混岩率、油耗等指标是关系到矿山成本的重要因素。为降低混岩率，该公司实施矿岩分采，根据矿石赋存状况优化采矿方案，提高球磨给矿品位，通过对各道工序层层把关，稳定矿石品位，降低采矿成本。为进一步降低油耗，该公司进一步强化了油耗管控力度，规范用车管理和司机的驾驶行为，杜绝汽柴油流失现象，降低生产运输成本。此外，下半年该公司还严格把关维修费用，对维修工程的立项、实施、验收、结算等环节实行痕迹管理，并把下半年的自修率提高到60%以上。前不久，露天铁矿在26号电铲中修、13号钻机大修等5项大中修工程中，采取自修的方式，不仅出色地完成了检修任务，还节约了外委工程款55万元。

下半年，该公司还将积极开展技术革新活动，调动全员技术革新积极性，改进工艺，提升设备效率；深化精密点检工作，扩大点检的覆盖范围，不仅把电铲、钻机、破碎机、球磨机、风机、空压机、水泵等主体设备涵盖其中，还将点检手段扩展到旋转机械振动、电动机健康状况、红外热成像发热、超声波探伤、电缆绝缘及故障检测以及机械动平衡校正等方面，通过降低设备故障率，提高生产效率，降低运行成本。

 （关键词：鞍钢矿业 利润指标 资源优势 ）