据攀钢官方网站消息，7月10日，国家工业和信息化部公布2012年（第11届）中国软件业务收入前百家企业和我国自主品牌软件产品前十家企业名单，攀钢工程公司跻身软件业务收入前百家企业，名列第89位。这彰显了该公司技术与业务深度融合、持续创新所获得的市场肯定，进一步提升了品牌价值，为企业发展奠定了新的里程碑。

近年来，工程公司不断加强技术与服务的创新，保持快速健康的发展势头，产品和成果已广泛应用于攀钢、河北邢钢等企业，其技术、服务等得到了市场及各行业客户的认可。

自主研发提升科技创新水平

“近年来，工程公司强化产品研发，逐步实现了开发平台的统一；积极应用软件模块成果，提高软件产品复用度，提升项目实施效率，形成了规模化、系列化和具有较强市场竞争力的产品。”该公司副总经理李守志表示。

2011年12月22日，西昌钢钒隆重举行竣工典礼，标志着工程公司总包承建的西昌项目信息化工程全线告捷，为西昌钢钒全面投产提供了强有力的支撑。西昌项目信息化工程实现了管控一体、产销衔接、三流同步，体现了精细化管理、规范化操作、准时化生产管理理念，实现了西昌钢钒生产经营全流程的数字化管理。

2011年5月5日，攀钢采购与销售管理信息系统的一次性切换上线成功，标志着工程公司作为主要实施方，用不到1年时间就完成了系统设计和开发。该系统采用多组织、多账套的系统架构，解决了集团公司统一推广使用的难题，使攀钢采购与销售业务拥有了统一、规范的信息化支撑平台，实现了业务的标准作业、数据共享、降低采购与销售成本等目标，为攀钢进一步加强集团管控、提升核心竞争力奠定了良好的基础。

攀钢钒整体产销系统，攀钢钒炼钢、热轧、冷轧MES建设，攀成钢340连轧管厂L2系统，攀成伊红ERP系统，河北邢钢炼钢总厂MES总包，攀长特生产管理系统……这些都是工程公司软件业务发展取得的成果，也使该公司具备了承担冶金行业全流程电气自动化工程、信息化工程的总包能力，并拓展至电力、化工、水泥、通讯、建筑等行业，能够承担特大型工业企业从L0级到L4级计算机系统咨询、设计与集成。

该公司的“制造执行系统应用服务器软件”、“冷轧生产制造执行系统”等自主软件产品和工具，获得17项国家软件著作权和2项专利；“攀钢冷轧厂全氢罩式炉自动化控制系统技术研究”、“攀钢方坯连铸轻压下控制技术应用研究”等科研课题成果已广泛应用于攀钢、河北邢钢等企业。

强化管理提高顾客满意度

“与主体工程同步，让业主满意。”在中标西昌钢钒信息化项目总承包后，工程公司技术人员做出了庄严的承诺。

严格按照CMMI3的要求，对软件开发进行全过程管理，对阶段性文档进行规范和模板化管理；按照实施网络对软件过程和里程碑节点进行全面控制，确保一般问题不过天，较大问题落实到人并限期整改，重大问题以联络单形式及时进行专题研究解决……一系列的管理措施，使西昌钢钒信息化项目得到了令人欣慰的用户反馈信息：应用系统很好用、很实用，信息量、关联度与原有系统相比，上了一个新台阶。

该公司建立了符合ISO9001:2008标准的质量管理体系，取得了计算机信息系统集成二级资质，通过了CMMI3认证、四川省软件企业认定。

该公司加强市场调查和预测，满足顾客需求；结合自身特点和用户要求，及时创新服务形式，丰富服务手段，将优质的产品服务和精湛的技术服务相结合，真正做到服务一方用户、树立一座丰碑。

建好队伍促进全面发展

“在软件开发企业，优秀员工就是企业的最大资产。只有加强队伍建设，调动全体员工的积极性，才能促进企业全面发展。”李守志表示。

该公司抓住培养、吸引和使用人才三个重要环节，积极营造人尽其才、人才辈出、人才集聚的良好氛围；通过项目经理责任制、单项项目成本核算、薪酬和绩效贡献挂钩等措施，最大限度调动队伍积极性，激发干部职工工作激情和睿智。

在西昌信息化工程II标段开发建设中，该公司项目部负责人来回奔波于攀枝花和西昌两地，既要抓好攀钢销售管理信息系统等集团公司重点项目建设，又要稳步推进西昌项目，既当指挥员又当战斗员，确保了项目施工顺利进行。

由5个项目组承担的钢轧MES项目，是西昌项目信息化建设中由工程公司自己设计、研发的核心系统。为圆满完成任务，各项目组职工憋足了劲，与时间赛跑，有时为了优化某个流程、解决一个技术难题而通宵达旦地进行研究。

“不断适应市场需求，拓宽产品应用领域，逐步形成独具特色的技术创新结构体系，实现企业的可持续发展。”在谈到下一步发展时，李守志如此说道。