马自达反思1%微增 进口车收权强化本部营销

导读: 马自达反思1%微增 进口车收权强化本部营销,即将与长安汽车拥有合资公司对等股权的马自达,意欲改变其在中国汽车市场品牌弱势的地位。
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即将与长安汽车拥有合资公司对等股权的马自达,意欲改变其在中国汽车市场品牌弱势的地位。

今年上半年,汽车市场整体疲软,但是与其他多数合资公司的动辙两位数的增长相比,马自达上半年在华销量仅增长1%。而这1%的增长,还主要依靠长安马自达来拉动。据马自达中国近日发布的数据显示,今年上半年马自达在华实现销量10.4万辆。其中,一汽马自达销售5.74万辆,同比下降了10%;长安马自达销量达到4.46万辆,同比增长了22%。

“长安马自达的业绩比较符合我们的期待,特别是去年第四季度,长安马自达新Mazda3星骋也为销量做出了很大贡献。”马自达(中国)企业管理有限公司董事长兼CEO山田宪昭日前告诉记者,“一汽马自达因为没有新车型以及受到各类车型的竞争影响,遭遇了市场困难。”

尽管各大跨国公司都已经意识到中国市场不再可能维持动辙30%以上的高速增长,但是他们又都希望通过调整,继续扩大市场份额,马自达也不例外。

今年4月,马自达不仅将进口车管理权收归马自达(中国),而且改变了在华管理组织架构,取消了财务部与销售部,改设为第一和第二事业部,分别对口管理一汽马自达与长安马自达。山田宪昭对此次组织架构的调整解读为“今后继续保持和两个合作伙伴的业务往来”,实际上强化在华管理职能的意图已彰显无疑。

1%增长的背后

“两个渠道中,现有的车型还是非常少的。目前一汽马自达和长安马自达各有3个车型,从产品的种类方面来说,还是不够的。未来我们会给两家伙伴各增加到5个车型。”在分析目前马自达在中国市场上的劣势时,山田宪昭坦率地承认。

与一汽合资近8年的马自达,此前曾在较长时期内都依靠马自达6这一单一车型征战中国市场,逐步引入小型车,眼下马自达的高管层们也意识到了产品线的薄弱。

而同为日本汽车公司的丰田、本田、日产,近年来都已经将小型车、中级车、中高级车,甚至SUV、MPV细分车型全线引入。在今年上半年,这三家日系汽车公司表现出强劲的增长。其中,SUV车型成为拉动增长的重要力量。丰田RAV4上半年实现6.04万辆的销量,同比增长50.2%;本田CR-V上半年实现销售8.88万辆,同比增长50%;日产旗下的逍客实现销售6.81万辆,同比增长44.1%。

“15日正式上市的CX-5是马自达首款采用 ‘创驰蓝天’技术的车型。”山田宪昭称。这一款车型的定价为23万~28万元的价格区间,也是国产高端SUV分布的区间。“我们的竞争对手包括本田CR-V、丰田RAV4和大众途观。”山田宪昭称。这一车型在上市后将在长安马自达的渠道中进行销售,并将于明年年中投放于长安马自达的南京工厂国产。

利用这一全新车型,马自达希望重归最具增长性的市场空间。而这一市场空间也已经密集地分布了途观、RAV4、CR-V、汉兰达、森林人等众多车型。与前者相比,马自达希望借“创驰蓝天”技术吸引消费者的眼球。

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