12月22日，集团公司召开会议宣布：拆分整合炼钢厂210吨转炉和中厚板厂4.3米产线，成立宽厚板厂。集团公司董事长、党委书记毕志超，党委副书记张俊芳，副总经理王向东、薄涛、孙卫华、董金武，总经理助理左海青出席会议。

毕志超深入分析了成立宽厚板厂的背景、目的和意义。他说，这项举措是为应对明年更加复杂困难的市场形势作出的决定。今年以来特别是进入四季度，市场原材料高位支撑，产品价格急剧下滑；矿粉价格略有下降，煤价丝毫未动，矿石价格在10月份经过短暂下降后11月陆续攀升。按照目前的形势测算，4.3米产线今年亏损将超10亿元。明年4.3米产线要进入正常的固定资产管理，增加的成本都要体现出来，怎么办？靠天靠地靠上级，最终要靠我们自己。基于这种想法，集团公司一改近两年来由分散进行整合的思维，在末端环节进行了拆分，成立宽厚板厂。目的是使每位责任领导都能有更多的精力关注每个生产环节，从而挖掘潜力，这也是应对更加严峻的市场形势、应对下一步更加残酷的市场竞争的需要。

毕志超提出三点要求。一是统一思想，扭转新线亏损。全体职工特别是炼钢厂和中厚板厂的干部职工，要充分认识到，不改革就是死路一条，只能背水一战。要用最好的办法来管理这条新线，降低产线成本，提高产品附加值。各相关单位要围绕这一目标，按照公司的要求，完成好拆分整合工作，使新线能够尽快顺利运行，挖掘更大潜力。二是要顾全大局，共同努力做好交接工作。新线上马，从管理体制、技术规范以及整个管理方面还有很多需要适应和磨合的地方，公司各部门和相关单位要全力支持新线工作，团结一致来完成这项工作，使宽厚板厂迅速走上轨道。三是以盈利为目的，以设备安全稳定运行为基础，以产线工艺优化为手段，提高产品档次，争创全国第一。要以产线的工艺优化为突破口，寻求炼钢和轧钢从工艺、成本、质量、技术上的有机结合，找出最佳结合点，使成本最低、质量稳定、效益最好，使宽厚板产品档次成为中国宽厚板的一流产品、顶尖产品，争创全国宽厚板产品质量第一。相信全体干部职工有骨气有志气在战胜困难中夺取胜利。

张俊芳主持会议。他要求，相关单位要迅速召开专题会议，传达集团公司决定和董事长讲话精神，统一思想和行动，确保今年工作全面完成。宽厚板厂要围绕董事长提出的目标任务和工作要求，迅速理清思路，进入状态，通过努力，把宽厚板生产线变成一条示范线、盈利线，为集团公司下一步深化改革探索路子，为今后机制创新积累经验。新班子需要新思路、新观念和新举措来适应新形势要求，实现宽厚板浴火重生，为董事长提出的明年“一降三不减”奋斗目标作出贡献。