5月28日，武钢股份召开“战危机 保生存 守住盈亏底线”工作布置会，总结1至4月份生产经营情况，分析当前面临的严峻市场形势，部署下一阶段重点工作。公司副总经理、武钢股份总经理邹继新及武钢股份党委书记刘强参加会议。
邹继新指出，1至4月份武钢股份生产经营各项工作稳步推进，按进度实现了利润目标。5月份以来，市场形势异常严峻，钢材价格大幅下跌，严重影响全年利润目标的实现。他强调，一是要充分认识当前危机，统一思想，积极主动制订降成本、增效益措施，层层分解工作指标，将压力传达到每位职工；二是要加大拓市场、调结构力度，加强客户走访和用户服务工作，提高产线协同能力；三是要落实十大降成本措施，进一步降低铁前、铁后成本，要按照采购市场化原则加强采购成本管理；四是要加强质量管理，提高重轨、汽车板、硅钢等产品质量；五是要稳步提高HiB钢产销量，提高盈利能力。
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