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   近日，苏宁电器发布2008大店战略。北三环黄金地段的三元西桥店及位于地铁
五号线刘家窑站附近的刘家窑店，将于2月2日开业，这标志着北京苏宁大店地铁战
略的脉络日渐明晰。

　　大店布局地铁沿线

　　门店数量已达170家的家电连锁企业在京城基本完成了“规模即市场”的扩张
阶段，随着市场的饱和，规模边际效应逐步减弱。京城家电连锁企业似乎陷入了门
店数量与企业经营质量无法同比增长的怪圈，整合经营质量较低的门店又会丢失支
撑企业做大的市场份额。

　　对于大店战略，苏宁华北地区管理总部执行总裁范志军告诉记者，这是行业发
展的必然选择。对苏宁来说，大店战略摆脱了低层次的门店数量竞争带来的成本消
耗，对消费者来说，大店提供更多更丰富的品类及品牌选择机会。对于厂家来说，
大店的规模效应将在区域市场形成核心商圈，使其投入能够得到合理回报。而京城
家电厂家开展促销活动时，60%的促销资源都要投向大店，特别是单店面积在1000
0平米左右的大店才是京城家电连锁业最具竞争力的生存方式。

　　2008年初，在京城喧嚣热闹的家电连锁业内，苏宁电器一直秉承超前战略和前
后台同步配套实施的稳健发展。近日，苏宁电器高调发布2008大店战略，引起行业
普遍关注。随着时间的推进，苏宁大店战略脉络日渐明晰，特别是扼守北三环黄金
地段的三元西桥店及位于地铁5号线刘家窑店的即将开业,更是显示出苏宁开启大店
战略的决心。

　　“地铁战略”受益匪浅

　　“与北京一起发展”，范志军表示，做连锁要同时算清企业“现在的账本和未
来的账本”。2008给北京带来巨大的发展机遇，2008年的家电连锁业更是要从长远
发展考虑。而苏宁安贞、联想桥、四季青、立水桥、回龙观、梨园店等一系列店面
的成功，也用事实证明了苏宁“与北京一起发展”受益颇丰。苏宁电器所到之处，
都使当地家电商圈发生极大改变。苏宁的进入带来的是商业人气的集聚，巨大的发
展空间促使厂商投入更多资源，消费者得到更多实惠，这种正向的循环使苏宁在北
京得到快速发展。这种布局思路领先行业一年以上。

　　即将开业的刘家窑店、三元西桥店，作为标志性门店，两店的营业面积都在1
0000平米以上，涵盖万种家电，而且60%以上都是精品、新品。为使其装修达到国
际化水准，苏宁多次派专人到国外相关企业进行实地考察，目的就是学习最先进的
家电卖场布局设计并将其运用到新店装修施工中。苏宁有关负责人表示，刘家窑旗
舰店、三元西桥旗舰店的经营将呈现五大特色：产品定位高端化、销售模式国际化
、服务领域创新化、硬件设施人性化、购买过程体验化，苏宁电器意在通过此举打
造京城家电头等舱。 

信息来源：京华时报