〖当前位置〗： 中华商务网 - 洗衣机 - 企业资讯 - 企业资讯

    引领着中国洗衣机事业，并已经高速运行13年的海尔洗衣机，即将迎来另一个
发展高峰。据海尔透露，在对未来市场前景进行全方位战略剖析的基础上，海尔洗
衣机确立了自己更明确的发展方向：2008年一举进入全球前两强。日前，为实现这
一更远大目标的新发展战略即“I”战略同时发布——通过“颠覆自己、因时而变
”的不断变革、通过对消费者个性化需求的及时把握，以实现创新型、爆发性的成
长。

    这是海尔洗衣机在沉淀、积累13年以后首次对外明确提出未来战略。对中国洗
衣机行业来说，13年，也许只是一瞬间，但期间中国洗衣机行业却经历了从规模发
展到品牌集中的过渡，从当初的近千家企业，到现在少数几个品牌的竞争格局。海
尔洗衣机引领着中国洗衣机行业从产品到技术到标准不断升级，从夺得第一个全国
销售冠军，到现在市场关注度已经高达48.6%、市场份额已经接近了40%，海尔洗衣
机的发展从整体上改变了一个行业。而在2007年岁末，海尔洗衣机提出这一战略，
并提出了在2008年将依托“I”战略，成为全球前两强、并谋求在中国市场上每卖
两台洗衣机就有一台是海尔，显然是在13年后的又一个倍增战略，而这个以“I”
战略为名的新发展诉求，显然意味着其对新市场发展制高点的追求。

    发展势头如此优秀的海尔洗衣机为何“转瞬谋变”？海尔洗衣机负责人引用了
《维基经济学》的理论和时代的发展背景，指出了其战略转型的根源所在：“在商
业中，也许从来也没有比今天更激动人心、也更加危险的时候。稳定消失了。创造
一家永远不会被技术所颠覆的企业的想法行不通了。” 从全球消费趋势来看，眼
下，已经进入了一个极度渲染个性、极度自我的时代，企业将面对的是消费者以“
I　care”即自我主张为前提的全新的消费价值观，对此，海尔洗衣机必须“颠覆
自己，因时而变”。

    据了解，随着“I”战略的实施与推进，海尔洗衣机将实现从创新产品、满足
需求到创造生活方式、提升生活品质的一个转折，将通过消费者潜在需求思维碰撞
和智慧的对接，和对未来需求的把握，再次使其市场竞争力得到质的提升和飞跃。
这一战略由5个核心内容组成，即洞察力、国际化、智能化、创新和尊我主张。其
中，洞察力，被定义为其整个战略的核心。

    实际上，这一战略已体现在其整个研发策略的变革之上，在海尔洗衣机“I”
战略的研发团队中，在产品调研上将与全球一流的调研公司进行密切的合作；在产
品的设计方面将整合采用国际一流公司的设计方案；并协同欧洲专业设计机构一起
进行用户模拟实验，以使其研发的产品代表未来10年的发展方向。包括净界和Lux
urii系列即是其第一代“i”产品。海尔洗衣机销售公司总经理丁来国说，2008年
，海尔洗衣机将推出一系列以“I”为主题、更加崇尚自我的市场创新产品,直接引
领中国洗衣机行业的新一轮潮流。

信息来源:青岛日报